001
你有没有试过脱口而出一句话,就让对方火冒三丈?
你有没有因为别人的一句话,就瞬间感觉受到了伤害?
你有没有试过因为一句话,把正常的谈话变成了争吵?甚至造成了不可挽回的后果?
有时候言语就像一把钥匙,稍微扭动,内心的戾性就被释放出来。前一秒大家还相谈甚欢,后一秒就针锋相对。脑子里快速分析对方的每一句话,搜索过往对方过完一系列不靠谱的事情,集结证据,以暴制暴,所有的目的只有一个——我是对的,你是错的。
为什么生活中这种现象如此常见?因为言语中隐含着评判和指责。在网络上,这种“暴力式”的沟通尤为明显,由此引发了一系列的恶劣事件。
李冰冰曾经发了一条微博,说扎针的护士扎了几针都没扎准,导致喷血,而且一句道歉都没有。
然后“暴力式”的评论出现了:
中国的护士就是没素质!
追求护士的责任!
这样的护士必须人肉出来,下岗……
李冰冰发现大家没有理解她的话,赶紧删了微博,重新发了一条。
大家才明白,冰冰怼的是国外的护士,那些喷子瞬间无声无息了。
蒙受不白之冤的中国医护人员,内心有多么地无奈?
很多人喜欢在不了解真实的情况下评判和指责他人,这是为了宣泄内心的不满。而这种忽略他人感受的评判,造成了严重的伤害,暴力的沟通方式正在令事情越来越糟糕。
也许作为普通人,我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话确实伤人!
言语上的指责、嘲笑、否定、说教及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。
这些无心或有意的语言暴力让人与人之间变得冷漠、隔膜、敌视。
而有一个人,却喜欢将自己置于暴力沟通的中心,使用自己独创的沟通方式解决争端和冲突。
在难民营的一次演讲中,面对仇视美国人的巴勒斯坦男子的愤怒,他通过沟通化解了敌意,并且受邀去到该男子家中吃饭。
在尼日利亚原始部落的冲突中,他成功让双方吐露心声,并且意识到沟通的重要性。
在美国帮派的冲突中,他受警察局邀请前往化解冲突,最终班派首脑邀请他担任顾问。
……
50多年来帮助解决了世界范围内的争端和冲突,他也因此荣获了地球村基金会和平之桥奖、国际聆听组织年度倾听者奖等等。
他于2003年出版的《非暴力沟通》一书至今畅销不衰,并入选香港大学推荐50本必读书籍。他提出的“非暴力沟通”的概念,不仅是一种沟通方式,更是一种语言、思维和生活方式。
他就是知名的美国马歇尔卢森堡博士。
“非暴力沟通”的发现,源起于卢森堡博士对两个问题的深究:
1、是什么导致有些人的行为充满了暴力和剥削?
2、什么样的教育才能使人们永葆善心?
在对这两个问题的探索中,卢森堡博士发现有三个因素十分关键:
1、人们所学会使用的语言;
2、人们所学会的思考和沟通方式;
3、人们所学会的支配他人和自己的特定方式。
卢森堡博士发现如果人们能改变谈话和聆听的方式,不再条件式反射式地反应,而是去明了自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。这样在听到批评的时候,就能发现内心的柔情,对自己和他人产生了全新的体验。这将最大程度避免暴力,培育彼此的尊重、关注和爱,使人乐于互助。
002
《非暴力沟通》这本书用通俗易懂的语言和简单可操作的方法,让人们可以快速理解和运用非暴力沟通的技巧。光年教练就在多次实践中感受到了这个技巧的威力。
走进内心,建立链接
年初一次朋友聚会,有一对夫妇把刚参加工作的儿子带到了现场。期间,这对夫妇针对儿子的婚恋问题进行了说教,更有多位朋友介入进行了长篇大论的指导。
光年发现小伙子坐姿别扭,低着头,一言不发,就像被关进笼子里的小动物,十分难受。
因为小伙子的沉默,最后大家的声音都消淡下来。他的父亲无奈地叹了一口气,“唉,太内向,总是不肯开口,也听不进去。”
光年决定尝试使用非暴力沟通,看看能否打开与小伙子沟通的桥梁。
“感觉你坐在那里很难受,想走又不能走,是吗?”
小伙子楞了一下,抬起头看着光年,点点头。
感受到了理解,光年接着问,“你现在是不是很无奈?你希望大家都能真正理解你,对吗?”
小伙子犹豫了一下,终于开口:“是的。”
这下周围的群众不淡定了,合着这是因为大家的话让他无奈了,所以他选择不说话。
“好像你还有点不耐烦,是吗?”
“是的。我觉得我爸妈想太远了。现在我的主要精力就是工作,哪有什么时间去谈恋爱?而叔叔伯伯们给了很多建议都是如何挑选女孩子的,我一点兴趣都没有。还有一点,有位叔叔说要找那种‘少奋斗一百年’的老婆,我就奇怪了。难道我们家的家境真的很差,差到要靠娶有钱人的女儿吗?”
小伙子彻底的爆发,而后也把自己未来的工作规划描述了出来。他的父母终于清楚儿子内心的真实想法,欣慰了不少。那位说“少奋斗一百年”的朋友现场反思:“我要改变我的沟通方式了,难怪前几天我侄子不想和我讲话。”
化解冲突,共识目标
有一次在非暴力沟通工作坊上,一对老板夫妇争吵了起来。
老板认为员工难以管理,太松散,而老板娘则认为老板心肠太软,制度都是摆设,没有严格执行。
老板听罢马上激动起来,大声回应老板娘:“按照你的管理方式,员工早就跑光了,工厂还能生存到现在?”
你来我往的回应中,火药味越来越浓。
光年及时制止了双方,并且转向老板,说:
“感觉你很愤怒,你的努力没有得到认可,是吗?”
老板激动地点了点头,“是的。工厂大小事务都是我在处理,我觉得我的做法是没问题的。”
“所以你希望的是能够确保团队的稳定性,保证工厂的顺利运转是吗?”
“是的。”
“你刚才说员工太松散,是因为你希望提高他们的凝聚力,促进工厂的发展,是吗?”
“是的。现在发展遇到瓶颈了,我希望我能有所突破。”
光年转向老板娘,问:“听到了老板的话,你的感受是什么?”
老板娘舒了一口气,“他的目的还是为了工厂的发展。”
“听起来,你希望老板能严抓制度,也是为了提高员工的积极性,是吗?”
“是的。”
“所以,你的目的也是希望工厂能够发展得更好,对吗?”
“是的。”
光年摊开手,各看了一眼,说,“两位,你们的需求都是工厂发展得更好,但是你们却因此起了冲突。你们发现了什么?”
老板看着老板娘,“我们都没有关注对方的需求,只是自顾自地说话,导致了无谓的冲突。”
像上面类似的案例非常多,“非暴力沟通”的运用范围很广,不管是谈判、职场、管理还是教育子女,都行之有效。
003
遗憾的是,很多人读完《非暴力沟通》这本书,只是简单地理解为了一个沟通的表达句式,在实际沟通中并没有太明显的效果,最后又转为自己固有的沟通方式。
光年教练在实践过程中,感觉学非暴力沟通会存在四个阶段。
第一阶段,认知上的突破。
开始意识到自己平时的沟通方式多是评论式的,客观的观察才是规避暴力的开始。了解别人的需求和感受很重要。
这个阶段的非暴力沟通学习者能够使用四要素进行表达,即【观察+感受+需求+请求】。
然而这个阶段的学习者很容易半途而废,因为没有效果。
例如像书上叫孩子收拾的案例,很多家长也照搬回家用,结果自己的小孩根本不理自己,立马又回到以往命令的模式。
还有些人尝试向上司表达,结果被嫌啰嗦,不了了之。
这正如卢森堡博士说的人们所学会的思考和沟通方式,以及支配他人和自己的特定方式,正在障碍我们使用非暴力沟通。
一个成年人几十年养成的沟通模式,期待通过看一本书,在短时间内就发生改变,是很难的。
所以在这个阶段,刻意练习非暴力沟通就非常重要。不要带着一定有效的目的,而是通过反复练习,潜移默化地改变自己的思维方式。
第二阶段,情商的提升;
因为使用非暴力沟通要求关注感受和需求,就逼迫着使用者要经常觉察他人的感受和需求,这就是同理心的运用过程。
只是知道要中立地观察,不要评判是不够的,了解他人的感受更加重要,对于女性来说相对容易的,然而大部分思考型的人会觉得很痛苦,他们很难去表达自己的感受,就更加难以理解他人的感受了。
这个阶段需要不断和自我与他人的感受进行链接,可以使用情绪日记等辅助工具帮助自己提升。
第三阶段,敏锐的觉察;
卢森堡博士说,人都不是圣人,不要太苛求自己。即便卢森堡本人,有时候也会有情绪爆发。
通过持续地练习,我们可以在沟通时保持中立,并且有敏锐的直觉力去觉察。
在这个阶段,已经可以把“非暴力沟通”融入变成身体的一部分了。
总而言之,刻意练习就对了。