中国式众筹之第十二天

十大要领 化繁为简的操作流程

一,项目定位   一句话说清楚大家为什么凑在一起。一个好的项目一定要有一个长期明确的主题定位 能说清楚项目的基本痛点 说清楚大家在一起做什么。 不管是个人还是公司都需要一个长期的目标。那么众筹更需要有一个共同一致的长期目标 。 因此  众筹发起人需要多想像 未来的三五年内 大家能否在一起? 众筹能给大家带来哪些改变 ? 众筹需要凝聚一批能为项目发展提供资源和帮助的人 只有定位清晰 才能精准的找到符合项目发展需要的项目合伙人

二,基于项目定位做详细的资源盘点。简单说 就是把做项目所需要的资源改变为项目的股东 把有项目所需资源的人拉进来做股东 从根本上解决问题。

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