图片发自简书App
【主题类型】自选
【导图亮点】以部门职责作为题材来源，将人力资源三支柱（HRBP，SSC，COE）结合本公司实际情况，用通俗易懂的方式向内部员工展示，充分秉持利他原则，让原先枯燥的部门职责文字介绍变得生动有趣。
【导图解说】
1.中心图：将企业比作火箭，搭载着员工向上奋进，暗喻着公司是个让员工获得全方位提升的平台。火箭以蓝橘色为底，与企业logo颜色相互辉映。
2.第一分支：沟通者，实为HRBP的写照。以支持业务为核心出发点，通过内外沟通，了解和诊断业务部门的实际需求，从而采取一系列措施。例举的几个真实业务，如“以租代购”的人员配置支持，将人力资源部的价值最真实地还原给所有员工，以体现其强有力的业务后盾作用。
3.第二分支：服务者，是人力资源部作为SSC（共享中心）的核心价值体现。这一切从入职前期便开始了，面试，体检，发offer。入职后员工所关心的薪资、考勤等内容，均以最具指导性的方式体现在此分支。可以说，这部分真正做到了“利他”，尤其对入司不久的新员工来说，这部分内容直接可以作为操作指南，也降低了HR同事“被咨询”的沟通成本。
4.第三分支：专业者，是对COE（专家中心）的提炼。从招聘、薪酬、员工发展等模块进行切入，由于涉及到更深入更专业的制度体系的搭建等，故没有做进一步展开。点到即止，做了断舍离。
总体感想：这副自选主题的创作，其实有点小私心。想以创新的模式（至少思维导图在我们公司是个很新的载体）把本部门的介绍做成Demo，然后得以影响BOSS，让他支持我带动全公司所有部门一起完成这个“部门秀场”的创作。
