从2018年5月加入富书团队，至今已有6个月。期间工作岗位也有所调整。5-7月为联合主编，负责大小富书审稿工作。8-9月担任公司HR，负责招聘和法务事宜。10-12月转战小富书，担任公号主编。期间酸甜苦辣，冷暖自知。
5月进入富书时，正值部分员工离职，团队变动较大。当时的压力主要来自三方面。其一，需要尽快组建稳定的团队，继续拓展业务。其二，签约作者模式时间过半，亟需优化调整。其三，公司整体利润需要提升。所以，加入富书后，主要的工作也围绕上述三个方面展开。通过招聘全职编辑、挖掘现有人才，重新建立起了编辑团队。将作者分为AB两组后，解决了积稿的问题，提升了内容部的效率。6月23日举办的作者线下交流活动，也取得不错效果。5-7月份取得的最大成绩，是大富书的业绩提升，在6月至7月的一段时间内，大富书的阅读量持续提升，尤其是原创文章的质量为18年的最佳时期 。部分由于这一原因，从6月份开始，大富书的广告数量也有明显提升。公司总体业绩走高，摆脱了之前出现的低迷状态。
7月份，大富书因故停更，给公司带来许多影响。同时，内容团队再次发声变化，两位编辑离职。因为从8月初开始，招聘变成了工作的重心。同时，在法务问题上，也遇到挑战。因为自身对新业务的不熟悉，加之执行力不足，导致招聘工作一拖再拖，在整个8月份进展甚微。期间有过2名实习生，因各种原因离职。直到9月份，招聘实习生采取的较大进展。以BOSS直聘为主战场，在整个9月份考察目标候选人1000多名，面试60名，最终招聘实习生10名。经过考察期，最后有四名留在富书发展。这些公司的新鲜血液，是富书团队趋向稳定，也为2019年拓展业务储备了人才。同时，在法务上，经过数回合交锋，取得了一场完胜，避免了进一步的损失。
10月份，我的工作重心再次转移，专业负责小富书。10-12月，小富书总体表现向好，是2018年小富书表现最为强劲的一段时间。尤其是10月份，各项业绩指标均有大幅度提升。文章优秀率达到80%以上，出现9篇小爆文，月增粉11000+，广告净收入翻倍。11月和12月各项数据有所回落，但在公众号整体打开率下行趋势下，小富书仍维持了6-10%的打开率。在收入方面，也实现扭亏为盈。
回顾这几个月的工作，遗憾有之，不足有之，成绩有之，期待有之。说到经验教训，可以总结为以下几个方面。
第一，完成比完美更重要。所谓执行力差，一方面是因为能力问题，另一方面也有心态问题。几个月下来，深刻感受到：遇到任务，第一时间完成，然后再想办法加以完善，这是正确的道路。
第二，一定要专业专责，权责分明。进入富书以后的一大收获，是看到了专业和工匠精神的可贵。任何一项业务，只有本着专人专业的态度才能做到完善，只有权责分明，才不会出现混乱。比如，负责小富书以后，深度耕耘，有奖有罚，才能激发自己和作者的创造力和全部智慧。
第三，内容输出是自己最擅长的业务。半年间的轮岗，让自己更方面能力都得到了检验和锻炼。从以往情况看，内容输出和管理作者，是我工作中比较容易做出成绩的部分。因为2019年仍应从这个部分着手，持续拉升小富书的业绩，完成年初制定的3步走战略。在此基础上，锻炼自己的各项能力。能够承担更具挑战性和压力的业务。
最后，写下一句公号里喜欢的话：你今天的日积月累，正在变成别人明天的望尘莫及。
