Part 1. 心态建设-世界观

工薪族的“精英之路”已经不适应这个时代了。我们应该在可以真正发挥自己能力的地方工作，公司大小其实是次要的，只要能够做出成绩，逆袭反而很容易。与其在大公司熬资历，不如到适合自己的中小企业甚至创业公司短时间内创造价值证明自己。这一点其实很重要，作者说的也很实在，的确是看透了职场的人才能参透这一点。

现在国人普遍焦虑，焦虑的根源其实就在于即使在大公司，也只是一个打工仔，创造的辉煌更多的是平台的原因，自己也不过是一个螺丝钉，离开了平台，平台没什么影响，受影响的更多的是我们自身。尤其是人到中年上有老下有小，更是担心失业。作者认为与其这样，不如趁早开始自己的事业。我相信前段时间中兴通讯跳楼的员工如果早些出来做事，就不会有这种惨剧发生。

1. 积极主动，保持自信，勇于尝试

心态建设的最重要的一点就是要勇敢一些，保持自信。这一点作者在后面其实反复提及，只不过换了一种说法。总的来说就是在工作上要积极主动，在公司如果有挑战与机遇并存的任务，要勇敢的接过来，不要害怕失败，这就是我们常说的“有枣无枣打三杆，先打了再说”。一旦你接了这个任务，心态就会发生改变，你就会想尽办法找资源、找人请教把事情做好。

作者举了自己的例子，当时有一个世界级明星唱片的宣传推广工作，别人问他要不要做，作者觉得以自己当时的实力其实是不够格的，但是他还是一口答应下来，虽然没做好有很大的风险，但是万一做好了呢？这就是巨大的机会。虽然中间困难重重，但最后还是完成了任务。因为前面抓住了机会证明了自己，后面又有无数的新机会向他涌来。

实际我们在工作中也一样，现在互联网大潮席卷一切，在公司内部其实也有很多机会。比如很多公司都会尝试设立电商部，或者新媒体部门宣传自己公司，会需要一些电商运营人员或者微博、微信平台的运营，我们在公司内部的时候其实就可以主动推动和承接这些工作，初期工作量可能会增加，工资也不会涨，但是把目光放长远，项目如果做成了，你就是公司内最懂这一块的专家。即使公司暂时没有考虑这一块，但是我们可以先做一个方案给领导做个提议，即使没有成功，也会给领导留下印象，以后如果真的做这一块的业务，那领导会先想到你。而且这其实也算是毫无风险的跨行，如果你想转岗，在公司内部进行尝试，毫无风险，一旦积累了经验，去其他公司面试更是能够在简历上写上浓墨重彩的一笔。

2. 将工作与生活融为一体，全力以赴

本书中提到我们很多人在职场上常犯的错误，就是我们经常把工作和生活分的过于清楚，在休息日就完全不理会工作的事情。虽然现在很多鸡汤文都号召工作生活划分清楚，但是在工作的前几年这样做非常不利于我们的职业进步，最好将工作生活融于一体保持“无边界”模式。与其将50%的精力放在工作，另外50%的精力放在其他爱好上，还不如将100%的精力都放在工作上，这对于初入职场的人来说能够更快的取得成绩。

3.没有方向感到迷茫，没有梦想和目标怎么办？

我觉得作者伊藤喜之关于这个问题的看法非常独特，也非常适合大多数人。如果你没有方向，没关系，作者认为人的方向并不是那么轻易找到的，作者就是一个没有梦想的人，重要的是要先行动起来，把当前能够做到的事做好，利用现有的资源，认认真真的做好当前能够做的事，“慢慢登上成长的阶梯”，“对于梦想来说，时机很重要，如果你能轻易实现梦想，那也是不值一提的梦想”。“只有那些能把今天最大化利用起来的人，才有可能获得最大化的将来”。

很多人拿不喜欢自己当前做的事当做借口，不认真把目前的工作做好。要知道优秀是一种习惯，即使是你目前不喜欢的事，如果你掌握了把它做好的方法，那么如果你真的找到了自己喜欢做的事，有了自己的梦想，那你也知道该如何去实现。但是如果你手头的工作都没有做好，即使你真的找到自己想做的事，你就能做好吗？“现在，马上行动起来”。

Part 2. 处理问题的技巧-方法论

这一部分，作者更多讨论一些处理问题的技巧，我觉得很多方法都非常实用，无论是换位思考、逆向思维、透过现象看本质、还是关于经验的学习，都非常值得我们学习，并且可以立即实践。

1. 超速行动，用超强执行力给别人留下深刻印象

我们之前肯定都听过要有执行力这个概念，但是作者伊藤喜之的方法还是让耳目一新。如果同一件事，大家水平都差不多，那么我做和别人做的区别在哪里？怎么能够出奇制胜？答案就是速度。

“如果质量没有办法提高，就用最快的行动来决胜负”，“只要有速度，就能给对方留下强烈的印象”。比如，作者买了很多书没有读完，在家里堆了很多，有人向作者随口推荐说买个书架解决这个问题，作者听到以后觉得不错，二话不说，掏出手机立马当着推荐人的面马上下单买了，全程只花20秒。 我相信很多人跟我一样，如果有人推荐我们买什么东西或者读什么书，我们如果感兴趣可能会买，但是也基本上都是回去以后再说。

因此，作者的这一点确实值得我们学习，仅仅是执行力强其实是不够的，要的是超速行动，才能形成自己的风格。比如领导交代我们做个方案，时限3天，如果我们拖到3天后交给领导，那么完全在预料之中，不会对领导有任何触动。但是如果领导刚布置完任务2个小时，我们就把方案提交上去，并且保质保量，那印象就会完全不同。

2. 想跟领导提升职加薪该怎么做？-逆向思维

作者伊藤喜之刚到阿莱布公司工作的时候，初期每次和老板提涨工资都被老板骂了回来，后来他找到了方法-在提出涨工资之前，先向老板展示自己做了哪些成果，服务了哪些客户，创造了多少利润，展示自己的重要性，然后再最后总结性的要求，能不能涨工资？后来几乎每一次都获得了成功。

作者这里的观点其实和我很类似，在我们还弱小的时候，其实是没有什么能力去获得谈判的优势地位的，唯一要做的就是努力做出成绩，让自己变得更优秀，让自己更值钱，自己创造的价值越大，我们就越值钱，别人也就舍得给在我们身上投入，因为他们知道我们值这个价。这其实是最稳妥的办法，因为我们到哪里都是这个价。

“在说出请给我多少工资之前，先要采取与金额相符的行动才行”，这才是涨薪的真谛。

3. 不要被表象迷惑，做事要思考做这件事的最终目的是什么？

作者做一个网站，这样可以增加新客户，让客户通过网站购买。不过作者在详细调查之后发现，营业额下降的原因不在于新客户没有增加，而在于老客户流失。因此与其花精力开发新客户，不如想办法挽留老客户。作者最终采取的方案就是，根据客户群开发了个面向主妇的手机客户端，定期推送菜谱和大米消息，帮助客户提升了营业额。

还有一个例子就是一家运输公司想装修办公楼需要一副10米左右的壁画，公开招标要求提交企划书。但是作者压根不会写企划书，连word都不会用，不过作者换了个思路。企业要的其实是壁画，企划书只不过是作为筛选的参考方案而已，于是作者用最快的速度画了一张大幅的壁画拿给客户看，客户看到实物非常惊喜，于是订单顺利成交。我们自己在工作中其实也一样，领导布置的工作其实可以深入想想领导要的到底是什么。这种透过现象看本质，很快就能让我们脱颖而出。

总览全书，作者伊藤喜之还分享了很多职场技巧，比如如何处理人际关系，如何与优秀的人学习，要保持自律以及书面写出自己的目标等等不一而足。总体来说，这是一本值得反复阅读的好书，内容充满了干货，但是我不建议一上来就实践所有的技巧。我建议大家一个月只实践1-2条，先内化，内化以后再继续实践其他的，不要急，慢慢来，经过一年时间，会发现自己的变化足够惊人。