开始就放出这么一句，是发人深省的，提醒我们不要只是为了证而学，要真正学的对自己有帮助，进而发挥证的价值。
开场海峰老师让右手握住对面的伙伴并大声对对方说：感恩生命中遇到你，我和默默的距离瞬间又近了一步，我们向对方表达了感恩。
开场海峰老师让大家把右手放在胸口，对自己说：我会好好照顾你，对自己说这句话时我居然热泪盈眶地想哭，突然觉悟自己有时经常在内心自责和自我批判，而且仅停留在责备，从没有试着去接受它。
与对面的伙伴握手并大声说：请你好好照顾我，让彼此的链接更近了一步，也让对方感受到在课程中自己对他人的责任。
遇到你之前我的世界一片黑暗，遇到你后我的人生色彩缤纷。任博老师讲到我们平时看人的片面性，不是对就是错，非黑即白，之前的我就是这样呀，只有对错和黑白，不是好人就是坏人，被这样的认知束缚的是自己啊。我的一个盲点被顿悟～
工作中遇到问题我经常准备预案，但一般是一种备选，凡事都有DISC4种解决方案提醒我以后可以从这四个方面去思考。
对老公的固执和皮皮的无理取闹，我经常觉得很烦恼和痛苦，却从来没思考过他们为什么会这样，往往都是选择忽视和视而不见，当海峰老师讲到这个点，我内心对家庭充满了愧疚，又一个盲点被点醒。
遇到问题，很多时候我会选择回避还不是直面它解决它，错过了很多可以从中学习进步的机会，回避的原因其实是自己不相信自己能够很好的解决它，只留下了软弱的影子。这句话点醒我，本来我可以，只是我没有勇敢地选择去做好。
人不是企业最大的资产，对的人才是。人才不是企业核心竞争力，对人才的运用和管理才是。以人为本这句话我一直觉得有表达上的问题，这句话点醒我，对的人才是企业最大的资产，对人才的运用和管理才是企业核心竞争力。我突然意识到，如果招聘和配置人员如果只按自己的喜好和标准来，一定是对的人吗？答案是不一定！这里点醒我的盲点是，自己之前看人和用人的片面性，对下属的管理和指导方式以指令居多而不是指导。
这句话其实是在课程结束后才有体会的，课程中的用心，在课程中我并没有太多的感动，反而是在到达机场准备返程时，两天课程中的一幕幕在脑中回放，才觉悟课程中的金句也好、互动也好、助推和安排也好，都是经过用心的设计和准备的，但又不是用心设计的，是有温度的，我居然会很不舍和课程说再见。
之前我一直不屑于套路，其实是自己不会用所以才鄙视的吧？这句话点醒我，只要你以利他之心达到了益于他人的目的，套路就是最短的路。回顾DISC课程，它就属于套路，主办方精心设计，真诚付出，学员收获知识和温暖。
在DISC我的确收获了温暖，海峰老师和任博老师授予的知识和领悟，助推和组内伙伴的相互帮助，未来大家相互的打Call，参与组织现场的学长姐的用心付出，赋予我的能量和方法，我将在工作和生活中传递给他人。
学习完课程后的感受很好，被温暖被赋能，更重要的自己要去应用所学、去传递温暖，在此过程中感受自己的跃迁和蜕变。
这是DISC课程用在学员身上的教授方法，说给你听（基础课上、面授课中讲述）、做给你看（面授课中其他人为学员的付出）、让你做做看（21天陪伴）、看你做的怎么样（翻转课堂输出分享）。这对于带下属带孩子，也是同样的道理啊～
这句话对我也是有很大冲击的，很久以来我以为物质能给我带来幸福感，当我不断购物却发现它只能给我带来短期快感后我曾经蛮迷茫，听了樊登读书后我知道从物质中获得幸福的时代过去了，只有自己内心的充盈才是持久的，我尝试持续学习，却觉得自己的内心总是关起来的，我知道自己并没有跟自己好好相处，也没有很好的跟身边重要的人好好相处。我需要去观察和理解自己和他人，进而很好的互动，才能提升幸福感。
学习DISC最重要的作用：绝不对立（传递我懂你）、平行思维（凡事必有四种解决方案）、关注下一步
