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今天晨读文章《向上汇报》，对于职场人来说很有必要。处在这个环境中，请示汇报工作几乎天天都在发生。汇报什么内容，怎样汇报合适，都是必须要面对的问题。
归根结底，就是领导需要什么，我们就汇报什么，甚至是给予更多。
1、我们从何判断领导需要什么呢？
先暂且把自己放在他们的位置上，由他们过往的经历、价值观、处事风格等结合现阶段目标任务来考虑，就知道他们的目的大概是什么，也就是为什么这么做，然后围绕它做相关工作，抓大放小，专捡紧要的说。
2、一个方案就够了吗？
就如同我们平常吃饭是一个道理，吃米饭还是面条还是烧饼或者其他，有的选择是很好，但也并非可选择的余地越大越好，只有一个选择等于没的选择，选择过多又费心费力费时间，最好是三个方案，A方案、 B方案、 C方案，并且哪个方案利弊分析透彻。
3、汇报过了就没事了吗？
以为汇报过了，自己任务就完成了，想干嘛干嘛去了，是非常错误的想法。我们还需要持续跟进，有什么后续事项怎么解决等等，都可以跟领导沟通，及时收到反馈，更有利于目标达成。自己深入的了解整个过程，收获也会更多。
向上汇报不仅需要我们脑袋勤快——多思考，还需要手脚勤快——多行动。
