Day7【心态管理—当责】
1、列举一个你在工作或者生活中遇到的触动你的当责的案例？为什么？
答：我曾在多年前的一次投标中遇到由于经验主义思想造成的集体失责事件，至今令我记忆犹新。
在一次国际标投标过程中，我们按照对待国内标的态度对待国际标，造成了严重的后果。在国内项目投标时，合同通用条款均为固定格式范本，且常规上在投标阶段不需要过多了解合同通用条款内容，所以复印招标文件时，我们通常把这部分“无用”内容省掉了。在已基本确定中标后，前方发来疑问--投标文件缺少了“投标书附录”？我们大家都很疑惑，认为已按照格式多次检查，怎么会缺项？大家在招标文件上找来找去都没找到这个内容，最后才知道这个内容是在招标文件的合同通用条款里，而我们都把这部分内容省略掉了。
这个项目是集团投入了大量人员和精力追踪多年的一个项目，此事的发生无疑会给业主留下不好的印象，给集团形象造成严重影响和重大损失。虽然危机攻关解决了这个问题，取得了中标的结果，但它造成的恶劣后果是不可忽略的。想想这个失误造成了多少人力、物力、财力的消耗呢？而它本不该发生。
此事令我警醒，当责，从我做起！
2、以你在职场或者家庭上的身份上，剖析你在当责上的表现？
答：一、我的工作事项中，主要、重要的事项是审核投标文件。通过多年的实践，我逐渐总结出自己的方法论，虽然它会浪费我很多精力、时间，但我现在乐此不疲地坚持在做。比如：阅读招标文件，作出重点摘要并分类整理出思维导图，让我理清思路的同时，为审核时不漏项做保障。在其他同事看来，这是多余的，而我在回顾审核结果时，却看到了明显的差别，那就是定稿后我依然会审核出数个别人未留意到的问题。我想大家应该都是尽心尽力去审核，结果的不同是由于我们付出的不同。别人只是看一下，而我摘录出来重点内容的同时，经过大脑思考一遍再分类输出，这样在审核时如有缺项，就能及时发现。
虽然我也不能保证我一定能100%地把错误都审核出来，但是我有这个意愿去做好，并愿意通过自己的努力减少错误的出现，对我来说，就是在当责。我认为当责的前提是找到需要我们当责的这项任务的意义，我相信一旦我们找到了它的的意义，我们就能当责。
对家庭担责反思：在家庭中，我是一个女儿，我是一个妈妈，我是一个妻子，我就必须担责，但在实际操作中，我做得不好。
作为一个女儿，老爸生病时，因为我要带小宝而对他的照顾欠缺，我不能做好小家与父母的平衡。同在一个城市，也只能周末回去一趟。
作为一个妻子，我能为家庭承担一半的责任，但对老公的关心不够，也因精力不足对他的事情考虑较少。
作为一个妈妈，我照顾小宝多了，对大宝的照顾就少了，难以平衡两个孩子。我可以从大宝身上看到她也需要我，但我总是投入小宝身上的精力比大宝多。
人的精力毕竟有限，如何保证我要当责、我能当责，并平衡到家庭、工作、生活中的各个角色，以尽量避免此处当责、他处失责的情况发生，我需要继续思考！
