优秀的员工和有业绩的员工最大的区别在于“信”
理想:看到实现现实自己理想的方向
机会:看懂有属于自己可以实现的机会
目标:明白通过什么途径可以实现自己的目标
理想,机会,目标。
当理想清晰和目标明确以后,没有任何力量可以阻止你的进步。
源自内心需求的动力,可以帮助自己找到最有效适合自己的工作方法。
目标清晰以后的工作,自我意识里就不再是员工的定位,也不再是为了完成工作目标而去努力。会自发的转变为“我在为自己的将来而努力”的工作心态。这样的状态下,自身会有紧迫感和时间永远不够用的感觉、
完整的“信”可以带来真正的自信。
真实的发自内心“自信”的正确解读
乔布斯年轻的时候,每天凌晨4点半起床,9点半之前,就把一天的工作做完。
他说:自由从何而来,从自信而来,自信从何而来,从自律而来!先学会克制自己,用严格的日程表控制生活,才能在这种自律中不断磨练自己。自信是对事情的控制能力,如果你连最基本的时间控制都做不到,还谈什么自信!
《自信的培养是有规划和方法的》
从日常的生活中的自己最擅长的事情做起
不放弃任何意见自己已经规划好事情
实现了一个目标要让所有人都知道
自己的下一个目标也要让所有的人都知道
善于学习,善于求助,做好规划,每天进步。求助是一种美德,会真正的拉进你们之间的距离。不自信是从哪里来,是从你做事情开始,一件事情半途而废,形成的。我一定要做一个自己的规划。
锁定方向和自信的去努力,其实才是刚刚开始迈向成功的起步。
团队建制能力之路是超出常人承受的一个艰苦的过程。但只有这样,才会有无限的风光和宝藏。
最开始的就是基础的业务的阶段,自己具备之后还需要传达给团队成员。
想走完全程,必须把自己正在做的事情上升到属于自己的事业的信念的高度。坚持不懈,把所有的东西坚信自己可以成功,转换成信念。信念不是理论名词,是每一个走向成功的必备的条件。
信念面前是没有困难的!
信:源自内心的需求会产生行动的动力。
信心:良好的日常管理和日常规划会使得自身对实现目标的信心越来越足。
信念:坚持不懈的长期坚定自己的方向选择,会让自己有战胜一切的困难和克制一切困难的障碍的勇气和力量。
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当一个人真正的信的时候,潜在的所有的能量都会被有效的激发。高业绩员工和低业绩员工在于内心最根本不同在于信,当自我意识里就不再有员工的定位,不再是为了完成工作目标而努力,才会自发转变我在为我自己将来而努力的工作心态。
二:自信-自律产生自信
1.从日常生活中最擅长的事情做起。2.善于学习和求助,求助会拉进你和优秀者之间的距离。3.不放弃任何一件已经规划好的事情。4.目标实现后要让所有人都知道。5.下一个目标也要让所有人都知道。
三:信念-想走完全程,必须白自己正在做的事情上升到属于自己的事业的信念的高度。
1.系统发展的全程。
第一个是基础的业务阶段
第二个是独立成熟的运营阶段
第三个是形成系统的阶段
2.信念面前没有“困难”这个词
3.把自己的这种信念传递给所有人,让他们也真正的相信和充满力量
四:总结
做为管理-不要埋怨员工,要非常真诚的点燃每一位员工心中的火种,要掌握每一个人内心动力的手法
做为员工-不管老板是否传递到位,都要学会给自己设一个潜在的能量的激发。要清晰自己想要什么?要清晰自己以后要怎么走、要清晰自己付出怎样代价后最终能获得什么。
找到属于自己的内心源动力去做,时刻清晰自己的目标!时刻的学会反省自己!自律才能获得更多的自由!
加油,相信你自己是最棒的,只要你自己内心认可之后真正想要的做的事情,勇敢一点,迎难而上,没有什么是能够阻止你前进的!