有几天没有更新日记了，是因为太忙？还是因为自己的懒惰！试想写个日记也花不了太多时间，简单的记录下自己的工作和生活而已，自己没有那种脱俗的见解和眼光，平常人、平常事的记录罢了。但是就这么简单的事情自己都没有坚持做好，实在是有点太懒散了。
回想23号那天，那天下午的火车去运城，车票是5点12分的，本打算是3点半从公司出发，然后去火车站，路上也就30-40分钟，给自己预留出足够的时间，不要太赶了。自己习惯坐车的时候早点过去，不喜欢匆匆忙忙的，那样感觉好累啊特别是心累。结果我3点半刚要准备出发的时候，开会了！开会主题是讨论我去运城的测试工作：目的、思路等。这样的会我不能不参加吧。
结果就耗到快4点，我急忙收拾东西，要走！结果发现自己的衣服都没有收拾，因为毕竟这次出差不是一天两天的事情，可能会待上几天，所以不带两件衣服好像不太合适。但是马上要走了，发现自己衣服都没有收拾。赶紧上楼收拾衣服（还好在公司住，比较方便，不然的话更惨），我要带的设备，让我同事帮忙打包下，我带走。分头行动。
收拾好就快四点十分了，天啊。这个时间点咋来的及。我同事开车送我到地铁站，然后一路飞奔赶地铁！一路上我净是看表了，时间是一分一分的在流逝啊，我的火车可千万别走了啊，不然的话耽误的可不就单单是火车票钱了。因为24号约好的要跟客户见面沟通测试的，一旦违约后续的就不好办了。所以我更是心急如焚，想着地铁能尽量快些吧，但是这个地铁的时间表是人家规定好的，怎么会有随便更动呢。我想了半天，能够挤出时间的也就是在换乘的时候和下地铁去火车站的时候的路上了。所以在换乘时我基本都是抱着设备一路狂奔，不知道当时一起换乘的人咋看，反正我是感觉自己疯了（不疯不行啊，这事耽误不得）
功夫不负有心人，我到火车站的时候我的那趟车还在检票中，太兴奋了，赶紧一路狂奔直接去检票、进站。奇怪的是我这腰疼当时根本就没有感觉出来疼痛来，而且拎了一个设备那么大一个箱子也没有感觉到累，一只手提着，跑的还挺快！看来人的潜力还真是无穷大啊。
坐上车后，静下来才发现自己腰疼的厉害！而且自己连一瓶水都没有带！痛定思痛，静下来仔细想想为啥自己会有这种结果！反思自己才是最重要的，避免以后出现同样的问题。
首先，自己出差的准备工作不应该在临出发的时候去准备！比如衣服、设备包装这些工作都应该提前去做，不能到最后一刻才去做，这样一来容易出差错，二来容易做不好。
其次，出现线路及乘车路线和时间没有提前规划好。应该提前查下，乘车路线和乘车时间，把时间充分规划好，给自己预留出在车站排队的时间才更妥当，避免慌里慌张丢东拉西。
在说说这两天的测试工作吧。
总体前两天的工作还算比较顺利，之前根据客户提供的数据，然后跟研发讨论的解决方案也都在这里得到了实践和验证。添加设备这块通常比较消耗时间，但是这次添加设备从手动添加变为直接导入，效率提高了不少，这个是好事。为后期实施工程师出去测试和实施提供了不少技术支撑。
另外感觉做甲方和做乙方真的是有天地之别啊。我们几家乙方在机房干活那叫一个玩命！机房温度一直保持10度左右，我们在里边一待就是半天，调试设备分析数据，都是乙方的活嘛，哎，其实大家都是挣的血汗钱啊，都不容易。在里边待了两天感觉肩膀都被空调吹的有点麻木了，这玩意别搞出肩周炎了，那就郁闷了！（祈祷中........）
白天在客户现场工作，调试设备，晚上回来还要去写各种报告：实施方案、测试报告，测试方案等。不知不觉每天都是干到11点多，然后感觉自己挺累挺忙吧！结果把方案发给领导一看，第二天又发回来继续修改！！！
好吧，我现在的文案能力还是太欠缺啊，不能满足现在工作的实际需要了，这方面要抓紧提高自己才是，不然的话，所有的辛苦都会变的一文不值！因为在企业里，不认苦劳只认功劳！没有工作成绩，就是累死，也白搭！不要说自己累！要拿出成效才行！
因为领导只看结果，不看过程！
也正因为这几天每天都忙到11点多，所以日记也没有更新！这其实是对自己的放纵吧。总感觉自己这么累了，应该休息休息，其实躺床上也没有马上睡觉啊，还是会看会手机啥的，这个时间其实写篇日记足够了！说到底，还是自己对自己太仁慈，决心不够！需要改！
再说今天的事情。今天上午去客户那里查看了下设备运行情况及数据搜集情况，发现添加的交换机个数不能与台账吻合，这不行啊，少添加几台交换机的话，那我们的数据肯定搜集不全啊，这对我们后期的数据分析肯定不利！所以我又重新捋了一下台账，逐个与设备里的数据进行比对，找出漏加的然后加上！——小成就！终于实现了所有数据能够匹配了，也算是工作上的一个交代。
下午去是想跟客户要终端台账的，本来他上午的时候也跟我说下午给我了，结果去了之后——人家不给！理由就是你们设备不能自动发现这些设备吗，如果不能发现我们要你们的东西干嘛！！！！天啊，天底下有能自动发现你这台电脑是谁在用的设备？神仙才有这样的神通吧。当场晕倒。
没有办法，自己只能想办法了，跟公司领导汇报了下，目前的工作和遇到的问题，给出的解决方法就是，跟客户用另外一套话术来分析这个要台账的事情，不能直接去跟人家要，可能会让人家反感。
祈求明天能顺利要过来台账，然后进行数据分析吧，这样的话工作基本就要收尾了，不然在这里耗着也没有太大作用和意义。发现问题，是发现现在管理中的问题，如果不把台账（一种管理方式）给我们，我怎么知道你管理中哪里出问题了呢！
事在人为！方法总比困难多！
