进入2025年第四季度，全球储能产业的热潮依旧汹涌。然而，在终端需求持续井喷的背景下，产业链上游却悄然刮起了一阵“涨价风暴”，让本就竞争激烈的市场增添了更多变数。
继磷酸铁锂、储能变流器（PCS）等核心环节之后，电解液这一关键材料也加入了涨价行列。特别是其核心添加剂碳酸亚乙烯酯（VC），11月报价已冲至7.75万元/吨，相比9月涨幅超过60%，为持续两年的平稳价格画上了句号。
01 全线飙红与价格倒挂的“二重奏”
储能市场的增长速度堪称惊人。截至2025年9月底，中国新型储能的累计装机规模已突破1亿千瓦大关，相比“十三五”末期增长超过30倍，位居世界第一。仅上半年，新增的海外订单就高达163GWh，市场的火热程度可见一斑。
需求的极速扩张，直接点燃了整个产业链。从正负极材料到电解液，相关上市企业的财务报表捷报频传。例如，主营锂电池负极材料的翔丰华，在2025年第三季度实现了31.08%的营收同比增长。电解液溶剂龙头石大胜华同样反转显著，预计三季度归母净利润环比大幅增长。
然而，与上游材料供应商的“狂欢”形成鲜明对比的，是下游储能系统价格的持续下行。数据显示，10月份的储能EPC项目中标均价降至0.916元/Wh，储能系统均价也仅为0.585元/Wh，整体处于低位。这种“上游涨价、下游降价”的价格倒挂现象，让许多中小集成商倍感压力。
02 “材料荒”会成为新常态吗？
价格倒挂的背后，是行业发展特定阶段的复杂博弈。一方面，“大厂效应”显著。像宁德时代、海博思创这样的头部企业，通过构建稳固的产业生态和签订长期合作协议，有效锁定了采购成本，抵御了短期市场波动。
另一方面，储能行业虽已开始向“价值导向”转型，但市场过渡期内，“价格战”的硝烟仍未完全散去。这使得成本压力难以顺畅地传导至终端，最终由议价能力较弱的中小企业承担。
短期来看，材料供应紧张的局面恐将持续。VC等添加剂的生产技术与环保门槛较高，产能扩张并非一蹴而就，新建产能的调试周期往往超过10个月。与此同时，市场需求却在不断攀升。国家能源局规划到2027年装机规模将达1.8亿千瓦。海外市场更为乐观，有机构预测2026年全球储能系统出货量或将达到600GWh。
面对缺口，电解液头部企业已迅速行动。江西富祥、永太科技等公司纷纷宣布技改或扩产计划，以增加VC等添加剂的产能。但远水难解近渴，供需关系的再平衡仍需时间。
03 从被动应对到主动破局
面对“材料荒”与“涨价潮”，储能企业不能坐以待毙，必须主动出击，在保供应与保利润之间寻求平衡。构建稳定且多元的供应链是破局的首要任务。企业应积极与上游供应商签订长期战略协议，甚至通过参股、合资等方式深入布局上游资源，从源头掌握主动权。
其次，向内求索，通过技术创新与精益管理实现降本增效。优化生产工艺以提升材料利用率，同时强化库存的动态管理，基于订单精准预判需求，既能避免资金积压，也能在价格波动中占据有利位置。更长远的路径在于技术突破。
研发低成本的替代材料，或聚焦于更高能量密度、更长循环寿命的技术，是摆脱低价内卷、提升产品附加值的根本之道。同时，布局电池的梯次利用与材料回收技术，构建循环经济闭环，亦是缓解原生材料供应压力的重要战略方向。
最后，产业链的协同联动不可或缺。企业应尝试与下游客户建立灵活的定价机制，合理传导部分成本压力。同时，通过行业协会或产业联盟，共同推动建立产能规划与预警机制，引导行业有序扩张，避免因信息不对称导致的周期性产能过剩或短缺。
当前的材料涨价潮，既是全球储能市场爆发式增长带来的挑战，也是推动产业链加速成熟和升级的催化剂。这场风暴考验着每一家企业的战略远见、供应链管理能力和技术创新底蕴。未来2至3年，随着新增产能的逐步释放，材料供应紧张的局面终将缓解。然而，市场的风云变幻瞬息万变，那些能够成功穿越周期、化危为机的企业，必将在这场能源变革的浪潮中，构筑起更深、更宽的护城河，成为最终的赢家。
