江湖、职场中有一个现象:老实人,要么坐冷板凳,要么当下属,而无法当上司、领导或者老板。
很多人会说,这不是欺负人吗,为什么老实人当不了管理者呢?
01
我们先来讲一个案例。
某天,李鸿章推荐了三个人才给曾国藩,希望曾国藩可以任用。曾国藩路过府邸门口,看了这三人一眼,就回到了书房当中。
李鸿章问:老师,您认为他们适合什么位置?
曾国藩回应:中间那人,栋梁也,可以重用;左边那人,小人也,不可大任;右边那人,中人(老实人)也,管后勤就好。
李鸿章不解,继续追问:老师,为什么您会有如此判断呢?
曾国藩解释:
中间那人,昂首挺胸,双眼有神,英气十足,乃是啃硬骨头的不二人选;
左边那人,贼眉鼠眼,东张西望,乃阿谀奉承的小人,可任用,但不能予以重任;
右边那人,低头看地,忠诚有余而手段不足,乃才华一般的人,踏实管后勤最合适。
这就是“管理”的智慧。如何物尽其用,如何人尽其才,这都是有讲究的。
02
在曾国藩看来,所有人都有“任用”的价值,但不同的人,需要有不同的“驾驭”方式。
对于一身正气,可以啃硬骨头的技术骨干,要让他们去钻研技术,尽量安排他们到跟技术有关的岗位。
对于小人,很多人都不屑,认为小人乃是祸害。其实,只要任用到位,小人的做事效率,是特别高的。当然了,小人是不能完全相信的,需要加以制衡。
对于老实人,他们不懂跟别人相处,不适合涉及到“人情世故”的岗位,但他们适合去踏实、安分的岗位,比如管后勤。
这个时候,很多人都疑惑,怎么老实人就无法跟别人处理好关系呢?
因为老实人存在一个弱点——过分在乎所谓的正邪,情绪的变化特别明显,根本学不会“帝王心术”(老板心术)。
遇到君子,老实人会比较尊重。可一旦遇到小人、恶人,老实人就容易板着脸,与之对立,让关系恶化,那如何跟小人、恶人处理好关系呢?
03
从古至今,都流传着一个词,帝王心术,究竟什么是帝王心术呢?
看一个案例,你就懂了。
唐高宗李治死后,皇后武则天废了她的儿子,选择自己当皇帝。从感业寺的尼姑,爬到了皇后、女帝之位,她练就了一种本事——用人。
武则天在位的15年,她一边任用酷吏(阴谋算计的小人,比如周兴、来俊臣等),一边任用有大才的贤臣(比如狄仁杰、张柬之等)。
任用酷吏,也就是小人,只为了在暗中,帮她除掉那些跟她敌对的大臣。任用贤臣,也就是君子,是为了稳定基业,让武周一朝走向正轨。
一边是酷吏,一边是贤臣,刚好两派平衡,谁也不能冒出头,也就无法威胁到武则天。
武则天的手段不仅如此。
在任用酷吏(小人)的时候,武则天也杀酷吏(小人)。比如说,酷吏周兴的势力太大,武则天就让酷吏来俊臣去干掉他。让酷吏群体,产生内斗。
再比如说,酷吏(小人)僭越,影响了正常的局势,武则天直接让他们背黑锅,干掉周兴的来俊臣,就是这么死的。
历朝历代的帝王心术,皆是如此。
04
我们可以作一个总结。
真正有水平的上司、老板、领导,具备这4种本事。
首先,用人方面,不分善恶,谁适合这个岗位,就让谁来。物尽其用,人尽其才。
其次,下属,要有小人一派,也要有君子一派。这两派,必须要平衡。乾隆一边任用和珅,一边任用纪晓岚,就是如此,相互打压。
第三,对于任何一派,都不能过分信任,否则就会让某一派势大,危及到自身。武则天一边用酷吏,一边杀酷吏,就是如此。
第四,厚黑之道,运用无穷。厚黑,就是脸厚心黑的意思。做人,要脸皮厚一点,不要怕流言蜚语。明着做事,要雷厉风行;暗中做事,要心狠手辣。
历史上的刘邦、曹操、司马懿、 李世民、朱元璋,都具备这样的本事。而且,他们在某些方面,手段还更为高明。
05
真正能当领导、老板的人,都“非正非邪”,同时“既正又邪”。
老实人,最大的性格缺陷,就在于过分注重正邪,无法做到超越正邪的“人尽其才”。
谈到这里,屏幕前的你肯定会说,这般帝王心术,普通人怎么可能学得会呢,单单是第一点,普通人就做不到了。
身为普通人的我们,没必要学,只需要了解就好。就当是,对于人性、权谋的科普。
当个老实的普通人,也挺好,至少活得轻松,不用尔虞我诈。算是福祸相依了。
文/舒山有鹿