第六天 ：赢在中国案例分析1
《汇讲》打卡注意事项：
1.每天打卡24:00结束，请务必在这之前完成；
2.打卡完毕请将链接发给同桌，同桌将进行语音点评及文字记录；
3.缺勤≤3次且提交大作业者可全额返还押金，否则全部扣除；
4.每天根据模块内容进行视频打卡，模拟现场教学。
视频作业：赢在中国案例分析，时间不少于2分钟。
第五天赢在中国案例分析1
咱们做一个案例分析，案例出自经典商战节目《赢在中国蓝天碧水间》两个战队进行PK,一个是蓝天队，一个叫碧水队。战队成员都是企业家，比如，大家知道大S老公汪小菲，光头企业家袁岳，58同城网创始人姚劲波等等，评委是慈铭集团创始人韩小红，在接下来的视频中，韩小红向碧水队队员汇报工作，告诉他们为什么输，你们看完之后告诉我，韩小红的汇报出了哪些问题?如果是你的话，你会怎么做?
(播放视频)韩小红是不是很惨?最后结果更惨，其他人全部都走了,留她一个人在这边下不来台，最后宣布退赛。为什么会出现这样一个结果?你们希望在工作汇报时面对这样的结果吗?不希望的话，咱们就好好研究一下该 如何避免。
小组讨论:接下来，我给大家5分钟的时间，小组讨论一下为什么会出现这样的结果以及如何避免?一会儿我请小组代表来分享。小组分享:接下来，每组选-位代表来分享，第一位分享的小组可以抽两张牌哦。
培训师提醒，韩小红主要问题有:
1.没有控制好自己的情绪;
2.讲话没有任何逻辑性;
3.一上来先批评对方，把碧水队队员变成了对立面;
4.面对挑战没有办法处理
5.评判标准模糊，过于感性
6.用词不够自信，比如“大概”“好像”
7.没有做好充分的准备(学员分享没有对错之分，分享主要目的是让大家参与、引发思考)大家的分享都非常的精彩。
总结概括一下，韩小红主要犯了两个错误，
一个是自己的态度有问题，另一个是表达有问题。咱们一个一个分析，首先是韩小红自己的态度，拍拍左手边同学的肩膀说:先处理心情，再处理事情。
