2019年1月1日，写了一篇文章《活下去》，借用了万科公司的一张照片，照片上红底白字的“活下去”三个大字异常醒目。
这篇文章，是为了从新开始担任「007不写就出局」107班值月而写，主要内容是细化明确了交作业和点评的规则。
这些规则，比起007的基本规则，要严格得多。
01为什么要这么做？
对于已经运行了半年多的107班这个小写作社群来说，社群里的每个人，对于自己为什么要写作，应该有了比较深刻的认识；对于怎么去写作，也有了一定的收获；对于自己到底想不想写作，也有了较为清醒的认识。
而在多种因素的影响下，整个班级的运行不是很理想，在我的理解看来，如果，再不痛定思痛，可能就真的“活不下去了”。
作为其中的普通一员，有的时候，我自己也会对写作有所懈怠。虽然知道写作的重要性，也在想办法去保持着对写作的热情，但热情终归是难以持久的。
唯一能持久的，只有习惯。
就像戒烟一样，这点我深有体会。一个习惯养成了，比如抽烟，是很难改掉的。但是，一旦戒掉了，却又会时不时地想起来，这就是习惯的力量。而如果想要重新养成不抽烟的新习惯，只有采取强制措施，并持续给予监督执行。
这就是我的考虑，如果自律不够，那就让他律来帮助自律。
02做的怎么样？
不出意料，一个月下来，根据规则，一些该发生的事情，终究还是发生了：
1、数量锐减
月初50人，月末44人，6人出局，月出局率12%。
这么高的月出局率，在之前是没有过的。我相信，在之后也不会有了。
原因很简单，出局的6人之中，基本上也是前面近半年交各种红包最多的成员。或许，只是《活下去》的新规则，帮他们最终下了一个决定。
留下的大多践行得很好，只要整个环境是积极向上的，我相信，留下来的会践行得越来越好。
2、看法不一
对于新规则的意见，虽然在最开始的时候，大家都表示赞同、拥护，或者沉默。但其实是有不少的人对规则的严格性，有点抵触的。然而，不到时候、没有合适的场合，不会发表出来。
终于，1月21日的作业雨，给了一个很好的机会，大家沟通的很深入，严肃而不失活跃，理性而不失情绪化。
甚至，一位好心的助班，也加入了讨论，并对我提出了很多质疑。
实际上，这其实就达到效果了。
打心里讲，这些质疑，是我预料到的。当然，我也为这些质疑，做过回应的准备。
最终，还是回到那句话：
在自律做不好的前提下，要么让他律来帮我们做好自律，要么让他律来帮我们决定不再自律。
3、问题也有
在执行的过程中，也会发现规则不科学、不合理、不完善、不接地气的地方。
在大家的真心帮助下，我也及时发现并改正过来，该是我的责任，自己坦诚承担。幸好，未酿成什么大错。
虽然，我肯定跟大家都无冤无仇，但我还是会坚持严格执行规则走下去。
03以后怎么做？
007不出局写作社群，天生就具备去中心化管理的属性。然而，事实也证明，纯粹的去中心化，是不存在的。区块链世界的故事也告诉我们，去中心化同样会带来维护成本的急剧上升。真正的无需管理的组织，从目前来看，应该是不存在的。
一个社群的管理，还是离不开经典的管理学理念，最好的管理是由“要管我”转变成“我要管”。换一句话来说，就是：短期管理靠制度，长期管理靠文化。
007不写就出局107班的文化，应该有一条：自觉自律。
现在有些战友，开始有一种警觉，生怕自己错过了交作业和点评的时间。我想这既是对规则的敬畏，也是自觉自律文化的体现。
其实，这种文化，已经在我们每个人心中发芽了。
我们需要做的是，彼此协助，不断为这种文化，提供越来越好的成长土壤，让这片土地，满眼绿色。
