第一次接触结构化思维，是听了一节结构化思维的音频课程，忽然一下子就顿悟了。
为什么老觉得要发言的时候，明明肚子里面有很多的话要说，但是却不知道从何说起，即使说了也会说的没有条理，很混乱，别人觉得很难听明白，可是有些人却能将一个问题阐述得非常清晰，让我们一听就懂。
其实，这与结构化思维是密切相关的。
当听完那节课以后，对系统化思维，有了一些比较初浅的认识，当时觉得非常的受启发，在后来的即兴演讲，写作等方面，稍微应用了这些原理，确实提升了很多。
今天，我又参加了一期思维力初级课程，对系统化思维有了更深一个层次的理解。
那下面就把我学习到的一些内容，结合个人的体会和案例，跟大家进行一些分享。
01
同样的年龄，相同的学历，相同的经历和家世背景的A和B。
在工作上，遇到很多的工作难题，A都能一一解决，步步高升。可是B却被限制，原地踏步，还要面临被炒鱿鱼的困境。
同时去报考会计师，A考上了，可是B没有考上，这问题到底出在哪里？为什么他们的差距越来越大？
其实这一切都是，思维的问题，只有掌握了系统的思维，才能更好的分析出来他们差距拉大的原因。
比如，在解决业务问题时，A构建了自己的能力系统，可以很快解决问题，而B停留在以前的混沌状态；
在参加会计师考试方面，A掌握了考试的规律，而B没有。所以这一切都与系统思维是密切相关的。
02
如何才能让思维变得有系统化呢？
大家都知道，当我们要解决问题时，要先把所有的原因列出来，但是当你列出20个以上的问题时，会感觉很混乱，解决的时候也不知道从何做起。
所以最好创建一个框架来组织，而并不是把毫无章法的只管罗列，不管解决。
举个例子，一个制鞋企业的老板，招不到普工。
解决问题前，首先要找到问题。如何找问题？
可以分成两大块：
一个是企业的内部原因，可以列出从岗位的吸引力方面，又存在企业的一些企业文化与环境，比如说厂区比较偏僻，生活不便利，公司缺少对员工的，关怀方面，还有晋升的空间，薪资待遇，工作压力等等。
一个是企业外部原因。比如，整个人力市场的原因等。
通过这样的构架来进行分析，让他变得更加的有逻辑性，条理更加清晰。
解决问题首先要描述清楚问题，但是我们还经常会碰到，连问题都界定不清楚的，这种情况怎么办？
03
在描述问题的时候，我们要通过列数字和举例子的方式，把非量化的事情变成可量化.
这样就一目了然，非常清晰。还可以通过举例的方式，把模糊的有歧义的，变成可清晰化的事情。
举个例子。
办公室老张对打字室小李抱怨道，小李，很多人反映你这个资料打印出来的文字太小了，看不清，要调大一些。
小李听完以后，就擅作主张把资料的字号全部调大了两号。结果被单位领导批评了一顿，打印出来的200多份文件也全部作废。
如果小李用系统化思维的方式来看待这个问题，她就会从这两方面去分析，首先，字号太小是小了多少？很多人反映是多少人，占单位人数的多少，还是仅仅两三个人。
因为像这些很多太小这样的形容词，不能够很精确的表达出来说话者的真实意思，而说话者的真实意思有可能是隐藏在里面，也可能跟每个人的情况都不一样。
比如他的眼睛视力不太好，喜欢看文字较大的，但是我们打印出来的要按照标准化的大多数人适应的，所以就需要去进行区分。
再来一个例子。你同时去问甲和乙两个人，问他们的工资是高还是低？
甲说，我的工资好低呀。
乙则说，我的工资还不错。
你可以判断出来他们的工资是多少吗？
你可能想象当中觉得，乙的工资肯定起码上万元以上。甲的工资可能只有3000左右。
但事实上却是相反的，甲是一名高级技术工，在相同领域的同等级人才里面，他工资1万元是偏低的，所以他说自己的工资低。
而乙，则是一名刚毕业的大专生，在同学里面，刚参加工作就有3000元的工资，算是挺高的工资了。。
所以我们不能用他们所说的高与低去衡量具体的数字，而是要通过具体的事例来判断。
再比如：一个服装店的售货员，向老板报告说，老板，顾客们都说我们的衣服卖价太高了，怎么办啊？
老板立即反应就是，是不是应该要降价卖呢。
但如果学习过系统化思维的人，就会这么去考虑，售货员说我们价格卖贵了，是多少人反馈卖价高，占进店客人的百分之几？
说衣服贵，是真的贵了，还是这个售货员，因为业绩不好，根据自己的购买能力来衡量，所以才说这衣服贵卖不出呢？
在我们日常的生活学习，还有工作中，有很多都是不明确的语言表述，我们需要准确的去描述清楚这个问题，将非量化，有模糊，有歧义的，转化成为可以量化的，可以数字化的，清晰化的描述。
所以我们需要通过，具体描述，列数字和举例子的方法，来区分这些概念，寻找问题的真实原因，才能更好的解决问题。
最后，我想说，系统思维的能力，对一个人的学习工作生活都会有很大的帮助，会提升一个人的格局，是非常值得我们去学习的课程。期待自己通过系统的学习，能开启自己的全新的学习之路。
不知道这个系统化思维对大家是否有启发呢？欢迎大家的评论回复。
