一直以来一种潜在的力量影响并指引着我，是幸福的坚守还是真切的执着，是同事间的三分亲切还是合作带来的愉悦，是上进纯然的氛围还是自我修养……我说不清也道不明，那股力量就这么一直在心中窜动着，让我觉得能做到的会尽全力去做好，不能做的也学习着去做好。夜以继日的突击后看到阶段性成果会由衷的开心，也会因接到超出能力范围的任务紧张得流汗，如此等等，但我很享受这般历练的过程。
第一次接触到“BI”这个词大概是在2012年，细细解读之后才发现其实一点儿也不陌生，那些执着的坚守，人与人之间的恭敬、谦让亦或是能让你内心涌起暖流的某一瞬间都是BI的一部分，它们一点点传递着正能量，愉快工作，事半功倍，最后画成一个完美的圆，兴许是“同一***”最好的印证。随着BI建设的推广及广泛宣传，也一步一步提升对BI建设的认识，BI建设是***打造世界一流企业的长期战略选择，更是企业实现转型与突破的关键举措。2011-2013年，公司以“全面结合、全员参与”为工作宗旨，开展BI建设工作并取得了一定成效，为BI建设进入全员深化推广阶段奠定了基础。为形成统一的品牌行为规范，深入贯彻落实***和公司开展品牌行为规范建设的要求，在此阶段，作为技术部门的一名普通员工，我参与组织本部门的员工认真学习《员工行为规范手册》及观看BI建设短片，利用休息时间组织了学习讨论会，最大程度地激发员工的自觉意识和行为，宣扬“BI建设，从我做起，从小做起”并形成文字及图片学习资料料，其中甄选的优秀作品发表于**等刊物上。
BI建设着眼于员工行为的标准化、品牌化，着力促进人的行为模式、心智模式的不断改善。2014-2015年，公司以“同一个***”品牌战略为导向，将行为文化建设融入到企业运营的每一个领域、每一个环节，激发全员的自觉意识和行为，有效提升公司员工队伍的整体素质，从而达到内化于心、外化于行、知行合一的境界，进一步体现***的良好企业形象，为此特制定了2014-2015年深化BI建设全员推广方案。根据方案要求在第一阶段需要开展各种形式的活动深化推进BI建设。我参与组织本部门员工参与公司组办的“告别不良行为”主题活动，积极调动，广泛参与，通过活动查找不适应企业发展要求的言行与陋习，引导员工告别陋习、践行规范，并积极向中心简报等宣传刊物上投稿；组织本部门员工参与员工行为规范案例警示教育活动；积极开展“标准在心中，责任在手中”主题教育活动，通过典型案例深入推进质量文化建设，增强员工标准意识和规范意识；结合公司“道德讲堂”开展，积极组织员工参与其中，引导员工加深对行为规范、职业道德、职业责任的认识；策划并组织本部门员工参加公司以BI全员践行为主题的“微电影”大赛，以“优品情、规范心、进取志”为主题，组织开展了体现中心研发、设计特色的微电影《不能说的默契》拍摄活动。该微电影从员工自身经历，通过“所观、所闻、所思、所愿”，用镜头语言，围绕产品质量，通过平实的人与事，讲述身边工作中普通的“设计”案例，并围绕员工行为规范建设，于细微之处见良好企业风尚。
我相信选择倾听内心的呼唤,才能拥有饱满的人生,努力一点离梦想就近一点。当然，我也会花时间去修炼不完美的自己，不能浪费时间去期待完美的别人。我所理解的情商，不是八面玲珑的圆滑，而是德行具足后的虚心、包容、自信和格局；我所理解的成熟，不是由单纯到复杂的世故，而是由复杂回归简单的超然；我所理解的觉悟，不是对所有世事的无所谓，而是对无能为力之事的坦然接受。我所理解的成功，不是追求别人眼中的最好，而是把自己能做到的事情做到最好。我所理解的BI，不是简单效仿，而是是发自内心的热情。
我相信驱动内心的那股力量，是不忘初心的守候，是始终如一的坚持，因为人人都是品牌形象大使。
写于2015.3.23
