时光匆匆流过，年纪大把，原地踏步多年，梦想已远去，日子乏味重复单调，一年又一年，可能这是今生最后一次的蹦哒蹦哒。
管理大师彼得德鲁克提出制定—分解—考核，
制定：量身定制，根据自身情况，定制的目标要有点难度，但跳一跳又可以完成，目标不能设定一个点，而要设定成一个区间，有高有低，防止进行不顺利内心崩溃；制定目标前参照，咨询、讯问内心多种方式考虑制定完成，对结果有大致的预判后，就需要关注执行层面的问题，如何执行下去，有个好结果，大目标分解成小目标，小目标分解成实施细则，小步迭代，最重要的期限和奖惩措施，是整个计划的关键。
