今天新同事到宿舍交接管理,回到公司后表达了最直观的感受:太乱了,要进行整顿!
这位新同事是退伍军人,当兵十二年,养成了良好的作风习惯。
对此,王总在第一时间作出了指示:员工宿舍要进行军事化管理!
对军事化管理进行层层拆分,最基本的,还是要对各项内容要求进行标准化。
那么员工宿舍如何实行标准化管理呢?
以下是我的几点建议,还不够完善,有待补充。
一、物品摆放的标准化
首先,从空置的宿舍中挑选一间,作为标准样板间。在样板间,将床铺好,被子叠好,盆、毛巾、牙刷、杯子等放在固定的位置。衣物和杂物收进储物箱,储物箱划好位置摆整齐。
摆放好后,对单个物品和整体摆设进行拍照,将照片发给宿舍成员,配合文字说明。要求大家按照标准执行。
注:今天下午,这位新同事尝试整理了一个房间,并第一时间拍照发给了我。照片如下:
二、公共区域的标准化
公共区域不能摆放个人物品,洗过的衣服晾在指定的晾晒区,不允许挂在宿舍或者走廊。
制度出公共的标准后,不定期检查,所有在公共区域放置的个人物品,一经发现,直接扔掉。
三、人员管理的标准化
人员管理是标准化管理的重要环节。制定的标准化管理条例,要先把员工教会,再督促执行。所以,宿舍也要进行标准化的培训。培训后不能严格执行者,取消住宿舍的福利。
同时,宿舍人员还要做到以下两点:
不能随意调换宿舍;
不能带非公司员工入住。
对于以上要求,由专人负责检查。凡是违规者,第一次纠正,第二次纠正并点名批评,第三次取消住宿舍资格。
如有异议或有更好的建议,欢迎探讨。