吊诡的2018年
2018年被我称为吊诡的一年。为什么呢？因为，对比年初的计划及年终的结果可以说——计划内的惨不忍睹，计划外的却给了我意外惊喜。当我再次翻开2018年的目标，健康、事业、投资等为主的目标，不但有量化的指标，更有完成目标的方法论。然而，最终的结果是——最终指标的完成率不到60%；相反，在经济大环境不好的这一年，不被看好的一个产品，在一个实干团队的带领下，年终发力，给公司带来20%的逆势增长，真是打脸啊！
虚实之间见成败
不过，这一巴掌打的好啊！因为它让我看清了虚实之间非常清晰的分界线，这也被我视为目标成败的分水岭。完不成目标的理由可以有很多，但我把它归结为：要么不切实际，要么执行力差这两大主因。比如，我把体脂率10作为2018年的健康目标，从年初的 18到20之间减到10，其实是不切实际的。下图可以清晰的看出这两个指标之间的鸿沟。另一个完不成目标的原因是执行力不够，我想这是大部分人完不成目标的主要原因。我的2018年目标中是关于成长、事业兴趣类的目标未达成，都是因为执行力。
而能够完成目标的原因只有一个——实干。
干什么——选择比努力重要
干什么，这个话题比较大，也是涉及到价值观的大问题。但我想从两个微笑曲线给一些参考。
下图是企业的微笑曲线，处于高附加值两端的分别是技术与品牌。对于我们这样刚起步的创业公司，产品与技术是这两年的重点。
下图是人生的微笑曲线，处于高附加值两端的分别是活在当下与活在未来，活的未来自然不用多说，但活在当下也非常有价值。想一想三五好友，难得一聚的欢快时光，如果大家都在玩手机，抑或心猿意马的选择所谓的“成长”，就会错失很多“当下的”美好，人生微笑曲线的底部是附加值比较低的“患得患失”，也就是当下社会非常常见的无谓的焦虑。
“日拱一卒”的方法论
方向明确，在2019年的1月份，我做了一些调整——不在像之前一样做激动人心的年计划了，而是改为如何过好每一天。
具体的原则是首先把每一天重要的事情做好；其次是把简单事情做好。做重要的事，是不断的打磨价值观，让成果给自己正反馈。比如我一般早晨先完成了三公里跑步，这样做，不但能强身健体， 还能给一天的工作注入饱满的精力。把简单的事情做好，这是打磨执行力的好方法。很多时候，完不成目标是对流程的不清晰，流程不清晰，怎么执行呢？
我用的两个方法是时间管理与每日反思。前者是统计、感知时间的分配；后者是锻炼透过现象看本质的核心能力。
具体的时间管理方法也比较简单，就是用Excel表，按照30分钟为一个单位统计一天的时间花费，如下图所示。当然在每一天结束或第二天早晨给出这一天的“成就标签”。
时间管理与每日总结的意义
这样做有什么好处呢？
首先是让自己对过去的每一天都有所感知，尤其是通过成就标签与每日反思，可以追溯当日的一些成就。如此这般，在1月份也确实取得了一些可见的成果，不但取得了产品开发和销售业绩的突破，在家庭、投资方面也都取得了令人满意的结果。
其次，能够养成早睡早起这样的自律习惯。早晨时光不易受干扰，可以做反思、锻炼这些重要的事，而通过这些小确幸，就能够给一天开个好头。长此以往，就有了足够的动力去坚持。
最后，通过，精准的统计时间开支，可以清晰的看出一天的无效时间，进而做出类似规避无效社交这种提升效率的调整。
写在最后
通过这段时间的调整，也深深的体会到“苏格拉底”这句经典的意义。
未经省察的人生，不值得度过。
