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主题：房地产分析

1 时间、精力投在哪里，收获就在哪里。如果想要项目成功，你必须得在它上面付出足够多的时间和精力。如果你是项目的合伙人，那就要最起码每周去一趟项目现场。

2 你越重视项目，员工的积极性就越高。在项目开发过程中，你的亲力亲为会为项目管理带来意想不到的积极效果。

3 外地项目最大的问题在于你对它的控制力很差。

4 生意不管是不行的。除非你的合伙人能力很强且非常负责。项目落成后一定要经常到现场。

5 风险随时都有，要学会保护自己。当项目运作不好，遇到了难以改变的不利局势，一定要从中脱身。这就需要在项目合同签订前，拟定一个退出条款。如果没有与对手方达成一致，不要在合同上签字。

6 一旦合同条款过于苛刻，要随时作好放弃交易的准备。

7 对于手中的每一个房地产项目，都要会分析判断：到底是出售还是持有对自己更有利。

8 对于连锁餐饮业来说，是否出售店铺，最重要的判断标准是年现金周转率。如果周转率为6，说明运营的不错，店铺可以卖出一个好价钱。如果周转率为4.5那就运营的很一般了。现金流是息税折旧及摊销前利润。

9 如果你耗不起时间，也没有资金继续开发，那就赶紧考虑将它卖掉。

10 把握好形势，时刻关注市场行情，千万不要错过出售的大好时机，也就是我们经常说的“机不可失，时不再来”。