生活中，有很多追求完美的人，他们容不得半点瑕疵，充分发挥了处女座的严苛追求。
但是，当我们认真观察分析的时候就会发现 ，在个人层面来说，他们的完美主义没有问题，但是在一个组织当中，他们的完美主义很多时候就会变成了组织的集体低效，和一种组织拖延症。
最近，参加一个创业训练营，各个团队之间有激烈的竞争，虽然是一种年轻人的自组织活动，每个参与者，每个活动支持人员都投入大量的精力，争取把事情都做得更加完美。
在创业团队进行线下见面会的前一周，主办方的一个主要负责人，提前告诉我们，一定要按照官方要求来做团队的线下活动，官方会发布一版指导性的PPT。接到通知，我们创业团队的小伙伴开始搜集我们团队的个人资料，照片啊，个人信息啊，做成我们的个人介绍PPT，然后就是坐等官方PPT。
其实，据我了解，这个见面会的初稿，10天前就有了，是一个朋友提供给这个负责人的，基本上包括了所涉及的全部内容。当然，领导有她自己的考虑，有自己的思路，进行一番修改也情有可原，我们也希望有更加完善全面的终稿出来，可以更好地知道线下活动。
出乎意料的是，我们是左等他不来，右等他不来，眼看还有两天很多小组就要举行线下见面活动了，实在让人等得着急。我在群中，开始不停地提醒她，她的回复是再等等，还在修改。这个再等等，其实已经说了五六天了。我知道，这个负责人，平常事务性工作很多，需要对接很多创业团队，回复各种疑难问题。工作繁忙，能深化PPT，肯定是需要抽时间、挤时间的。我们也表示理解。
最后，实在不能再等了，因为第二天就是见面会了。我又开始在群里呼唤屁屁踢了，并开玩笑地说，如果再不给屁屁踢，小组成员就会踢屁屁了。等到晚上22时，终于盼来了定稿的PPT。
大致浏览了一下PPT，有点失望，内容不说了，都是近些年创业营招募时的公开信息和创业营的品牌文化，以及一些创业大赛的纪律要求。
但从形式上，我只能说这是个中下等的PPT。各页内容的字体都不统一，同一级标题下的字体各有不同，显得有点乱。标题5的内容已经说完，但是到了下一页PPT，又一个标题5，并且内容完全不一样，应该是标题6。标题和内容在字体字号没有区别，本应该有所分别，内容是对标题的解释。
还有一个图表，是各期创业营的参数队员人数，如果标的话，折线图的备注，如果显示的话，应当把每期的人数都显示，单独显示出第1期和第15期的不知什么意思，其实，用Excel画图这是个很简单的事情。
其他，还有很多小毛病，比如一张图就三行字，却用极小的字体。阿拉伯数字序号应该为逗点，而非顿号。还有一些用词，第1月非要写成第1个月，后来她说，怕大家理解为1月份，其实整个语境都是在讲我们这个创业年的故事，参赛选手的智商都还可以吧，不会糊涂到把从成立创业团队的第1个月，理解为1月份吧。
当我把这些问题在群里反馈后，负责人说都不是什么原则性错误，不要纠结，用她发布的终版即可。
我看到这句话，再也没有回复，而是陷入自省。
我应该感谢她的无私付出。这件事情虽然是团队的见面会，但是应该体现出我们创业营在各个方面的专业和极致，包括每个PPT和每个字句。毕竟她是整个活动的负责人，我公开在一个群里提出这一推意见，有些不太尊重，面子上她肯定有些挂不住，应该先私下沟通。但是，再反观自己，难道我就看到问题，自己悄无声息地改一下，其他兄弟创业团队再按照他们的理解给修正，那这种官方的指导性PPT又有什么意义呢。
其实，回想，她的初衷是在追求完美，把官方PPT尽善尽美，但是无形中却是一种拖延，其实她可以把做得七八分满意的PPT早早地放到这个创业团队负责人群，大家提意见，并指定某一个团队根据大家的意见来完善。这样的效率是组织的高效，也不会产生到最后才发布，并且意见不予采纳的现象。
这件事情没有对错，都是为了把事情做好。只是一个她那样的完美主义强迫症，遇到了我这个格式主义的强迫症而已。
