有了制衡与监督,企业就能成功吗

    综观全文,材料通过一系列推理得出只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证这一结论,但由于其论证过程存在缺陷,该结论因此未必成立。

    首先,任何人不能滥用权力,所有环节可控就可以保证经营没有失误吗?未必。企业经营的过程中,若是外部风险不可控,或是企业提供的产品与服务无法满足消费者的需求,那么就算企业内部管理环节再完美无瑕,又怎么能保证企业的经营不出问题?因此,该观点过于绝对。

    其次,环环相扣的监督机制无法必然得出企业各级管理者无法敷衍塞责。因为企业内部管理的有效性除了依靠监督机制,还受奖惩制度、企业决策的有效性等诸多要素的制约,如果企业空有环环相扣的监督机制,却没有适应企业内部管理的奖惩制度,立功无奖,出错无罚,如此未必能够保证管理的有效性。

    再次,且不说权力平衡是否是企业运营的核心与动力,即便是,其也未必能使企业运营保持平衡。权力平衡是企业的内部管理人员的权力相互制约,而企业运营平衡是指企业营销、服务、人力资源资金等诸多要素的平衡,是无法由权力平衡这一单一要素所决定的。

    最后,权力平衡不能与权力平等简单划上等号。前者表示相互制约与牵制从而达到平衡,而后者表示权力的平均分配,材料论述者显然混淆了二者的概念;况且,权力平等在未经过实践的情况下不足以证明它可以促成企业内部的和谐稳定。

    综上,作者论证过程存在许多漏洞,得出只要有制衡与监督企业就能成功的结论太过草率。

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