今年年初,心血来潮的我,在公司内大张旗鼓地办起了读书会。
开始的时候,报名人数很多,大家也很有热情,但是经过几次活动以后,一次比一次人少,线上的读书会的参与人员也很少。最后,不得不承认本次读书会以失败告终。
那段时间,我一直安慰自己的理由是:“他们都不是爱读书的人。”这句话,可以让我内心平静,但是心里总有一些不甘心。
我相信,读书可以改变生活,也因为读书受益良多。我也能看到,公司内部还是有一些积极向上的人,想参加读书会,愿意分享他们的点滴的。
可是,问题出在哪里了呢?我的问题在这次学习的课程中,得到了解答。
一、读书会的地基
记得小学时,老师经常教导我们:“同学们,你们现在要好好学习,打好基础。就像我们盖一栋房子,最重要的就是地基打得稳不稳。”
那时候,怎么会理解这句话的含义呢。但今天在回忆起这句话的时候,我明白了其中的道理。
在读书会运营初期,我根本没有考虑整个读书会的根基是什么,想让它长成什么样。只是因为单纯地喜欢而去做。
那么读书会的根基在哪里呢?就在我们用户的心里,他们的需求就是整个读书会的根。但在实际的运营过程中,我们会犯一个错误就是,以“我”的喜好判断用户的需求。
二、读书会的框架
有了地基以后,就要构建框架,所有的框架设计也是围绕地基而来的。在这个过程中,我们还是会犯同样的错误,我需要什么,而不是用户需要什么。
在搭建框架的时候,需要注意以下几点:
第一、客户需要什么,了解客户所需,根据客户的基本需求构建他们理想中的摩天大楼大厦。
第二、从用户角度思考,可以从用户类型和角色两方面进行分类。
用户类型:他是一个什么样身份的人,做什么的,想要什么,处于什么样的年龄段。对于用户进行深度剖析和了解。
用户角色:他在这个读书会舞台上扮演什么角色,才能发挥出最大价值。
三、群星共舞,舞动奇迹
读书会不是一个人的演讲,是一群人的狂欢。
有相同爱好的人,在一个舞池里,尽情欢呼和舞动,展现自己的风采。
有些人喜欢快节奏,有些人喜欢快节奏,有些人喜欢欢快,有些人喜欢优雅。