今年年初，心血来潮的我，在公司内大张旗鼓地办起了读书会。

开始的时候，报名人数很多，大家也很有热情，但是经过几次活动以后，一次比一次人少，线上的读书会的参与人员也很少。最后，不得不承认本次读书会以失败告终。

那段时间，我一直安慰自己的理由是：“他们都不是爱读书的人。”这句话，可以让我内心平静，但是心里总有一些不甘心。

我相信，读书可以改变生活，也因为读书受益良多。我也能看到，公司内部还是有一些积极向上的人，想参加读书会，愿意分享他们的点滴的。

可是，问题出在哪里了呢？我的问题在这次学习的课程中，得到了解答。

一、读书会的地基

记得小学时，老师经常教导我们：“同学们，你们现在要好好学习，打好基础。就像我们盖一栋房子，最重要的就是地基打得稳不稳。”

那时候，怎么会理解这句话的含义呢。但今天在回忆起这句话的时候，我明白了其中的道理。

在读书会运营初期，我根本没有考虑整个读书会的根基是什么，想让它长成什么样。只是因为单纯地喜欢而去做。

那么读书会的根基在哪里呢？就在我们用户的心里，他们的需求就是整个读书会的根。但在实际的运营过程中，我们会犯一个错误就是，以“我”的喜好判断用户的需求。

二、读书会的框架

有了地基以后，就要构建框架，所有的框架设计也是围绕地基而来的。在这个过程中，我们还是会犯同样的错误，我需要什么，而不是用户需要什么。

在搭建框架的时候，需要注意以下几点：

第一、客户需要什么，了解客户所需，根据客户的基本需求构建他们理想中的摩天大楼大厦。

第二、从用户角度思考，可以从用户类型和角色两方面进行分类。

用户类型：他是一个什么样身份的人，做什么的，想要什么，处于什么样的年龄段。对于用户进行深度剖析和了解。

用户角色：他在这个读书会舞台上扮演什么角色，才能发挥出最大价值。

三、群星共舞，舞动奇迹

读书会不是一个人的演讲，是一群人的狂欢。

有相同爱好的人，在一个舞池里，尽情欢呼和舞动，展现自己的风采。

有些人喜欢快节奏，有些人喜欢快节奏，有些人喜欢欢快，有些人喜欢优雅。