中国上市的家族企业很多，创始人团队没问题，但后代继承不了这些能力。
$碧桂园(02007)$ 业绩发布会上杨惠妍说家族一百年出不了一个人才，出了也是中奖概率，必须从社会上招揽人才。
但如果一家公司缺乏长期稳定的实控人，职业经理人团队纵然有才干，也很容易会乱来，过于追求短期的财务目标，因为他们要汇报的对象随时在变。那些只有散户和基金以财务投资为目的，职业经理人管理的公司，就相当于“无主”企业，在长期竞争落下风。
我认为从二代开始，创始人家族彻底退出公司管理，只持股，拥有实控权，职业经理人干活，长期来看，是最理想、最稳定的结构，能够达到互相制衡而不乱的效果。我看了一些海外的百年企业，印证了这个想法。
$美的集团(SZ000333)$ 何享健从九十年代就在为此准备并付诸实行，是有胸襟、有远见的企业家。
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