改掉优柔寡断的毛病，才能活得舒服

文丨张宗超

与读者书：

人生没有标准答案，比我说的更重要的是你的思考。

昨天社群的同学问了一个问题，说：超哥，通过一段时间的阅读和学习，我也是在一步步认识自己，这几天时间，我有在好好反思以前的经历，结合高中做班干因为优柔寡断，不够坚决的问题，带领班级无力，而选择主动离开，到清明节期间参加一个活动，也是因为同样原因，带队不利。

优柔寡断四个字一直在羁绊着我的成长，我很苦恼，但我内心特别渴望去改变，超哥能给我一些建议吗？

在回答这个问题之前，我想先说一说选择这个话题。选择大于努力，这句话从逻辑上来讲是正确的，可对于绝大部分人而言，这不过是一句正确的废话，相信我，你知道了这句话，却不会选择，也没有人用处。

——比之于努力，很多人并不知道什么才是正确的选择。

不会选择或不敢选择是很多人变得优柔寡断的原因，这还是往浅层的说。更深层的说，不会选择的原因在于看问题不够深刻，不敢选择的原因是，相比较得到和拥有而言，人们更在意失去的东西，也可以说是害怕承担，不愿意付出代价。

——凡有选择，必有代价。

——每做一个选择，每做一件事，都必有相应的代价。

我大学期间放弃过很多东西，反过来说我做过很多选择，比如决定不走专业发展道路，比如决定不进体制内。

这些选择在当时看来我觉得是挺正确的，而且也有很多人佩服我有这样的勇气，去做自己想做的事，从我自己的经历看来，这个过程并不全都是美好的。

选择不走专业道路，意味着要花更多的精力去培养其他方面的能力，时间、精力的投入是一种代价；

选择不进体制内，意味着没有稳定的工作，不断折腾，要不断的进行自身能力的提升，还包括大不限于认知的提升、思维的开阔，到处奔忙和折腾，这本身就是一种代价，之所以这么说，是因为人性都趋向确定性。

——每个人都在承担着相应的代价在努力向前。

——选择，就是选择自己愿意承受什么代价，而不是选择获得什么。

就你的问题而言，背后还存在的一个逻辑是害怕得罪其他人。从管理的角度来说，如果过于考虑他人的感受，也就意味着管理会做的很烂。

开会这是管理中最常见的一件事，如果每次开会都需要考虑到每个参会人员的安排和意愿，你会发现开会就变得很困难，因为每个人都有不能参加开会的理由，重要性各异而已。

所以每次组织开会多是提前通知，提前规定好时间，比如每周日的班会，每周一的公司会议等。

说了这么说，改掉优柔寡断这个毛病，大概有比较重要的三步需要走。

第一步就是认识到你做的选择，无论好坏，都要承担代价的，你需要考虑的是你愿意承受什么代价，说白了就是对选择进行利弊分析。

做班干，如果你是考虑大家的感受，什么都不敢要求，看起来是你好我好大家好，实则是在挖坑。因为如此一来，每个人都会变得随随便便，没有纪律性或者说不懂自律。

长远看来，这是最坏的选择。如果你选择有要求，必定会遭人反对，这一点是必然，可你要知道，当每个人都逐步培养了好的品质，比如守时、有纪律性，长远来看，感谢你的人会更多一些。

第二步是学会承担，尝试选择。就如我一开始说的一样，不可能有绝对正确的选择，每个人都只是尽可能的选择愿意承担的代价，以此做出所谓的正确的选择。

有很多人问我，如果时间能够倒流，我愿意回到什么时候，重新开始？

如果是你，这个问题，你会怎么回答？

我的答案是，即便时间能够倒流，我也会按照原来的方式去活。原因很简单，因为我清楚的知道，每个人不管选择什么，除了得到，都是要失去另外一些的。

简单来说，你选择某个人做男女朋友，在你们是恋人的时间里，你就失去了与其他人正当相恋的可能，这就是代价，可你也的确收获了一份感情。

当你明白这一点时，你要尝试做选择，并且在承担代价的过程中，找到成就感。找到成就感很重要，我当时选择不走专业发展道路，不进体制内，我的确失去了一些东西，可我也收获了不少，我认识了很多朋友，去过很多地方，思维、市场开发能力等都有了很大的提升，这些都让我很有成就感。

第三步就是学会给自己时间，并重复多次的去行动。不要止于享受一次两次的选择带来的成就感，也不要妄想短时间内就改掉某个毛病，你需要一些时间，也要学会给自己时间。

都说要走出舒适区，其实，每个人的努力都是在扩张舒适区。其实，优柔寡断是一个人的痛苦区，走出痛苦区，才能够让自己获得更舒服。