虽然过去的消费者能够在时装秀几个月后耐心等待杂志对系列的报道，但今天的消费者希望立即查看并越来越多地想要立即购买。希望快速捕捉需求的时尚品牌正在以更短的时尚周期和几乎即时的交货时间做出回应。
这让曾经是时尚品牌的圣杯的杂志何去何从？它能否在2017年及以后继续发挥其作为时尚主要营销渠道的作用？
根据杂志优选的长期跟踪调查得出的结论是确定的！
有机增长：加强与现有消费者的关系
在全球经济动荡的背景下，麦肯锡报告称，2017 年将是时尚品牌有机增长的一年。传统的通过地域或门店网络扩张来实现销量增长的方式已经用尽。
相反，品牌必须通过更深入地与消费者互动来增强他们对消费者的价值，从而专注于增长。这就是杂志可以发挥关键作用的地方。
对印度尼西亚、荷兰、英国（在 FIPP 的 2014 年绩效证明报告中报告）以及世界上几乎所有其他地方的杂志读者的研究发现，杂志阅读是一种亲密的自我时间，人们可以通过沉迷于放松和放松在具有高度个人相关性和兴趣的内容中。
因此，英国读者每期平均花费 50 分钟——在当今具有金鱼标准关注跨度的碎片化媒体格局中，这是一项壮举。
在我们自己的 [SPH Magazines']研究（与 GfK Singapore 合作完成）中，我们对新加坡 10 种主要女性生活方式杂志的 3,500 多名读者进行了研究，我们发现每位读者平均花 49 分钟阅读杂志，其中近 50% 的受访者读了一半以上的杂志。
除了高度参与之外，杂志受众通常也比其他媒体消费者更富裕。在 GfK MRI 2015 年秋季美国消费者调查中发现，在每种媒体的顶级消费者中，收入超过 150,000 美元的家庭最喜欢印刷杂志。同样，根据 2016 年尼尔森媒体指数显示，新加坡杂志读者的个人和家庭收入中位数是最高的。
在 SPH 杂志，品牌提供跨越平台和标题的受众网络，使他们能够获得深度影响——与杂志媒体同义的有针对性的优质受众——以及覆盖范围的广度。
例如，我们的 Women's Network 汇集了新加坡 14 家领先的女性生活方式杂志，覆盖了 240 万狂热的购物者、时尚和美容潮流追随者、准新娘、多任务妈妈和职业人士。
