2019-11-26

在过完一遍产品岗位的学习课程以后,对于互联网产品岗位有了一定基础认识,仅仅皮毛都算不上,突感任重道远,产品经理的岗位似于一个深坑,要做好绝非一朝一夕。从传统行业产品岗位辞职决定要做互联网之时,就已经下定决心,这是必走之路。看了很多文章分享,对于互联网产品岗位的质疑和否定,但还是决定要这条路走到黑,是骡子是马,我都得去溜溜才知道。

现在记录下这些感受,是因为第一遍时没有接触过互联网的相关内容,1遍后似乎只有点没有面,也忘了大半,所以在第2遍过一遍时把1天或者半天某时间段内的知识进行罗列和归纳,1来加深记忆和理解,2来方便忘记时候可以翻翻笔记。

2刷的起点是基于互联网的认识:1)我认为做互联网相较于其余行业有更大的机会让我这种屌丝逆袭。2)IT可以看做是第三次工业革命吧,世界肯定会因为IT来改变(现相较于10年前已经改变很明显了,未来这种明显程度还有加深)。像现在的各种APP,小程序,已经解决了我们的生活,出行,社交,娱乐等所有方面。互联网的快速、便捷使信息获取更对称,用户普及使这个行业市场在不断拓展,以及支付、便捷穿戴设备、还有基于地理位置的感知,方便了我们的方方面面。3)从传统互联网到现在的移动互联网的普及,现在还有更多的可穿戴只能设备的面市,都是发展的车轮在不断的前进,现在已经在物联网更加普及的时代,各种生活电器、家具等用品一键远程操作即可实现所需功能,包括现在的热点区块链技术的应用,未来可能会有普及的人体植入设备的应用等等,都是这个时代的潮流。然而这些高大上的东西和我现在要做的产品岗位太遥远了,哈哈,我还是得从一个底层的小蚂蚁进食各种知识,才有可能变异成大象。

所以还是回到现实的产品岗位来归纳一下:

1)流程:市场分析和用户调研→数据分析→概念产品→产品设计(流程图,草图,原型图,交互设计,视觉设计)→交互测试→开发→测试→发布→运营推广→产品运营→产品迭代。2)在产品岗位还是要深刻的思考,开始时套用方法,熟练后灵活使用方法,开始时找规律做事,熟练后跳出规律融会贯通,形成一张思维网络。

3)不可以盲目崇拜圈内大佬,凡事都要根据产品本身的背景、环境和条件具体情况具体分析,比如相传乔布斯从不做市场调研,因为他做的是创新类产品,市场上没有参考,而且不代表苹果公司不调研,都是在用户需求调研和分析后再凭借自己经验来判断产品的走向。再比如腾讯的灰度分布测试,不是所有公司都有腾讯,阿里的庞大用户群和忠实活跃用户可以进行试用的,创业型公司的产品,如果没有庞大的用户群,还是需要先发布,可在前期进行小众推广再根据数据和问题反馈进行改进后才进行大规模推广,这类似于灰度测试了,思维一样的。产品在前期没有小众推广或者灰度测试就进行全面发布大规模推广的风险很大,可能因为口碑不好,而使产品直接死掉,很难翻身。还有一个是因为前期推广的量大,看似用户数在每天增加或上涨很快,但是有可能是虚假的数据,因为用户有一个新鲜期,1周或者半月后,就能兴趣了,等推广一旦停止,用户数进不来,进来的用户过了新鲜期没有留住,产品也很容易死掉,难以翻身。所以前期的类似灰度测试的思维和做法一定是需要的,根据团队自身的背景和条件来具体实施方式而已。

4)借鉴雷总的一些方式来思考做产品,雷总也说过猪在风口也会被吹起来,我梦里也想想我是不是有机会被吹起来,哈哈,没有1粒花生米才喝成这样,回归现实:专注:在做产品是前期先专注于迫切的1-2个需求进行解决,需求多了反而做的杂乱,后期做稳做透后再延伸别的需求,这个看实际情况吧不完全适用于所有情况,可用于前期需要快速抢占市场和用户的产品,先上1个版本再说。快速:这个也是看实际情况吧不完全适用于所有情况,可用于前期需要快速抢占市场和用户的产品,先上1个版本,后期迭代,否则等完全按照所有需求做完后,发现市场已经没有了,很难再进去。口碑:这个与第3点后面一致,要做口碑,让用户口口相传产品才能活下去,所以前期的灰度测试思维很有必要,否则风险很大,很可能做死产品。以人为本:在做产品时候要做到以人为本,站在用户的角度解决用户的需求,而不是你自己替用户做选择,帮用户选择需求。

5)做产品:1.做产品时先弄清背景,目标。每个产品有其特定的环境,包括团队配置,公司战略,产品定位等。有些产品是做需要快速积攒用户的;有些产品是有远大目标,做概念性的产品,暂时可以不盈利的;有些产品是为了先活下去,需要赚现钱的等等,所有做产品要首先想到产品的定位和环境。我们在看别人的产品时 ,也不可妄加评论,别人的环境和背景也是我们不了解的,也许你能看到的不合理或者蹩脚的设计,别人早就知道,别人没改一定有别人的原因(扯偏了)。但是在做任何一款产品,先考虑清楚要做的目的和方向,同时考虑现实的特定环境。2.确定定位目标以后,进行产品走向的确定,要做什么,不做什么,进行头脑风暴。最后根据暴出的内容加入到产品的定位和环境的思考,进行产品定调。3.定调后要做的东西后进行调研,目前视频产品的方法是问卷调查和用户访谈。关于调研的方法详细事项,在后期的视频详解再进行罗列记忆。

首次归纳结束,观点仅个人浅薄认识,必深刻思考学习,加深理解。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容