我们现在每天接触的信息量之大，从起床批阅朋友圈奏折开始，到晚上入睡前刷简书。信息接收占据了我们绝大部分的时间。而知识付费火爆，那些撩人的文案比商品广告还诱人，每个微课似乎都可以给你带来价值百万和人生的颠覆，殊不知，你才是那个被消费的个体，因为你付出了比金钱更宝贵的时间。
野蛮生长，在新媒体的文案中被广泛运用，但是，多数人一听就是热血沸腾，似乎听完之后就可以实现人生的逆袭。殊不知，任何信息的接受不需要进行消化吸收化为自己的能力输出才能有所改变。野蛮生长，是指按照一个方向竭尽全力的生长，自我的生长。
在自我成长的过程中，尤其是在现在的互联网信息发达的情况下，许多超出自己领域的信息接踵而来，我们认为这个也好，那个也不错，但是最后都没有用，没有化为自己的能力。这个就是企业的经营一样，缺乏自己的核心竞争力，或者转型没有做好。近期一家预报2017年年度亏损大于净资产的玩具企业，正是由于缺乏核心的主业，却在定位不清晰的情况不断寻求转型，从玩具跨越到核电到动力电池，最后都无疾而终。出现了亏损大于资产的情况，员工的工资都没有着落，企业岌岌可危。彼得德鲁克大师说过，个人应该像管理者一样管理自己。我们应该像管理企业一样管理自己的。一家正常的企业，应该具有自己的核心力。在核心产品的周围做大做强的同时实现多元化。我们也一样，应该建立自己的核心能力价值体系。不断接受信息、分析和整理信息之后，化为己用，实践检验。
那么如何建立自己的能力价值体系呢？
1、识别自己现有的核心能力。
能力的分类可以分为（1）沟通能力，包括表达、提问、说服、谈判、倾听；（2）逻辑思维能力，包括归纳、演绎、总结；（3）社交能力，包括洞察力、同理心、建立关系、维持关系、团队协同和领导力；（4）学习能力，包括获取、分析、整理、消化和输出能力；（5）技能能力，这个是属于具体的能力，之类能力的输出是最容易被接受和变现，比如演讲、OFFICE办公软件、心理分析等非常具体的技能。
2、以核心能力为基础，进行主题学习和总结。
针对自己的核心能力，有意识的收集整理和归纳，将自己的经验和外部知识进行对比，拆解和应用，深度学习和总结。
3、以核心能力为出发点，输出核心能力。
在建立出主次分明，核心突出的能力总结之后，进行输出。实践是检验真理的唯一标准，输出是检验学习效果的最好评判。寻求机会进行分享，你会在这个过程中发现，全力打造一件产品并得到认可的快乐。而不必要求自己面面俱到，样样精通。
在建立起自己的核心能力之后，在过程中再建立自己的整个能力体系或者只是体系。
只有核心能力方向明确，才不会被铺面而来的信息淹没，被夸夸其谈的文案所迷惑。你才不会因为知识而焦虑。
