LC要成为一个高效运营需要提早进行规划，首先我们还是要从愿景开始，做LC的愿景或者使命是让一群有生命的大学生陪伴一群青少年成长，让这群大学生生命得到造就，让青少年能够有一个好的引导，注入正向的价值观。我们相信生命影响生命，这个过程中是一个生命影响生命的过程，所带来的价值也是非常大的。有了愿景那么就是三年的战略目标，三年的时间要达到的一个效果就是有1000位大学生，辅导1000个青少年，遍及全国33个一二线城市。我们设置4个里程碑2/10/100/1000。第一个三个月称为试错阶段，看一下如何去打造这样一个系统，测试这个想法的可行性，并且从中积累经验，把基本的框架搭建起来。主要的任务就是寻找目标辅导对象，开启沟通，记录反馈。三个月的时间要将做这件事情的窍门积累下来，接下来的1个月时间就是看这一试错阶段所带来的反馈，看这件事情的可行性，是否要调整目标等。当调整完之后也就是确定了这个目标是可以执行并最终带来结果，就可以展开操作。
另外的一套体系就是关于大学生的招募系统，培训系统，宣传系统等等。这个要等到第一阶段试错之后才能够设计。
