文/小包总。 2018.9.01星期六
复盘334天
a区关键词：运动健身、硬本领构建、人际交往、社群管理.工作安排
b区
运动健身：
1)跑步热身训练：早起时间:5:01连续早起363天，一杯温水，高抬腿10个
2）跑步：晨跑5公里，用时29分钟，每天5公里，八月份的运动主题：汗水英雄
3）跑步后拉伸训练，20个深蹲，健腹20个
4)有氧操，动感舞步，四组用时19分钟，健腹轮20个，
图片发自简书App
2、硬本领构建
1)练声：口部操练习，11分钟， 普通话字词练习，7分钟，绕口令练习，6分钟，古诗词练习，5分钟，新闻稿件练习，10分钟，第三十二天
2）Up英语打卡计划第九十一天，
3)阅读：公众号阅读，《管理的常识》学习到：听话，是一种懒惰，听话其实有一个潜台词：“何必给自己找活干呢？“
当与老板想法相悖的时候，选择屈从权威是一种懒惰，打开默认系统，默认老板的话都是对的，懒于思考、懒于证明自己的观点。
为什么会这么讲？举个例子，如果老板认为某个标题更好，但实际上，你认为另外一个标题也许会更吸引读者点开。
听话的员工往往就直接采用老板认为好的标题，而不听话的员工呢，会为了证明自己的观点，把不同的标题扔到各个群里，让大家投票。
但这些行动在听话的员工看来，就是一种“给自己找活干”。
在他们看来，当自己的想法和老板的意见不同时，听从老板是一种省力，老板满意自己也轻松，但不听从老板是一种折腾，费力不讨好。
有人会说，我老板不是那种会听你的建议的人，但你会发现，如果你想说服老板，不一定要表现得非常强硬，也可以使一些手段。
我有个朋友，在做方案的时候会遇到一种情况就是，自己花了几个通宵做的方案结果被领导轻而易举推翻，理由可能仅仅是不重要的细枝末节。
因为他发现，不管他多么认真地准备，领导总是习惯性地否定他第一版方案。如果他是听话的员工，他就会老老实实按照领导的想法和建议修改，反正领导觉得好就好，但他并没有这么做。
他想了个办法，每次在做运营方案的时候做两份，一份不太好的，一份自己用心准备的。
在提交方案的时后，他会先把不太好的一份方案给领导看，被领导否定之后，他会等一天，再把第二份自己真正用心做的方案提交上去。
而用这种方法，90%的情况都会通过。做两份方案不麻烦？当然麻烦，但是听话的员工往往止步于麻烦，而不听话的员工往往会越过麻烦。
2）欢乐颂小区：全员复盘，昨天中午偶然间看到万姐想带团队完成811单，个人年薪30万，突然想跟万姐pk一下，我想挑战一下，年薪15万，后来其他小伙伴也立下了挑战书，镇星，是18万的一台车，小汤汤是完成一篇论文，加十本书，菡萏公主是买一个手机和kindle ，再加五本书，也成立了奖罚制度
3)暂无
人际交往
C反思
所谓的创意精英，就是不肯在自己的专业性上做一点让步和妥协的“死脑筋”，宁愿得罪人也要捍卫自己的专业，他们把自己所做的工作和产品当做个人品牌的延伸，因此他们无法忍受降低他们专业水准的事情出现。
张小龙曾在腾讯内部做过一个长达8小时的演讲，演讲的内容是关于“微信背后的产品观”，他认为一个出色的产品经历应该具备的素养之一就是负责的态度。
简单来说，所谓负责，就是对自己专业性的有所坚守，唯有如此，才能“抵挡住来自上级的压力和绩效考核的压力，按照自己的意志不变形、不妥协地执行产品策划”。
当然，不是所有的人都适合“不听话”，要做一个不听话的员工往往要具备这三个前提：
一是敢怼，即有胆量提出和老板不同的看法；
二是能怼，即有能力证明自己的观点是对的；
三是会怼，有技巧地让老板同意自己的观点。
只有这样，你才能成为一个被老板需要的员工，而不是听话的员工。
2018-8-24晨间日记
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