幼儿园里，玩具最多的小朋友叫小明，当问他最喜欢的小伙伴是谁时，他说是小黄和小王，“因为别人都抢我玩具玩，只有他俩跟我换”。由此人们总结社交关系的基础在于等价值的交换。可是如果还有一个小朋友小白，他可能不爱玩具，但是他愿意帮小明把很多很多玩具整理好，相信小明也会把他列为最喜欢的小伙伴之一，说不定还会把最得意的玩具挑出来对他说：“这个真的很好玩的，要不你也玩一下吧”。
人脉这个词已经被过度功利化了，如果我接近你就是为了和你交换些什么，那么我没有等价的资源，还是离你远点吧；那么清高如我，断然不会轻易向那一点点好处妥协。人脉的等价交换理论似乎反而让人们起了隔阂。
我们是不是可以换一个思路，我对你好恰恰只是因为我提供的价值能够对你起到帮助，我享受这种自我价值实现的愉悦感，如果你因此受到激励，也变成一个积极实现自我价值的人，我会对你充满希望，对生活充满希望，我闻到了所赠玫瑰的余香。倘若你的玫瑰也赠到了我手上，说明激励的效果切切实实的反馈到我自己身上，我会更加肯定自己最初的行动（人们更愿意把积极状态传递给改变自己观念的人）。
也就是说，帮助别人，实现自我价值的愉悦感是人脉的核心驱动力，其它的互惠收益只是人脉的附属品。这世上没有完全等价的交换，更多的是“我乐意”。
我问小明你为什么把最好的玩具都给小白，小明也说，“我乐意！”
