2020年10月13号晚上，我第一次参加了由曼陀罗中心组织的督导训练。这是一次共由17位蔓友参加的盛会。我在这次的模拟训练当中，是做为来访者与另一位小伙伴互动的。虽然时间只有两个小时左右，但是给我的收获却不少。现总结如下:
一、做为咨询师，首先要给来访者设定目标。一定要让来访者确定自己来咨询的目的是什么？究竟想达到什么效果？在咨询前先做个案访谈，预评估。目标明确以后，工作起来才会有足够的动力。
二、在进行咨询之前，至少自己先设定一个大体框架，也就是说头脑里要有思路。当然，昨天晚上的那位小伙伴做的比较到位，提前写出来，但是，这样做，往往容易陷入硬框里，有时候很难激发出来访者的关键点来。对于有经验的咨询师来说，尽可能的不会去设置什么，因为咨询过程毕竟是人与人之间的互动，需要在现场观察来访者的表情，动作，也就是说，这种情况下，有可能来访者一举手一投足，都意味着微妙的感情变化，而做为新手咨询师来说，功力可能没有那么深厚，适当的做一些准备是应该的，但是，一定要切记:临场发挥很重要，不要被框架所束缚住，要学会做微表情的观察。这里，就提醒我们，在平时一定要多读书，尤其是心理学专业的书籍，不断地提升自己的能力，加强自己的专业知识储备，以备不时之需。
三、对于昨天晚上的咨询呢，我个人观点认为，个案访谈很重要。应该多让来访者谈，在沟通交流当中，逐步的理清思绪，善于在倾听来访者的诉说当中，发现问题，要把来访者的画作和现实中的生活链接到一起，发现问题的关键点，这样才能够给予来访者真正的帮助！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！做为一名刚刚踏入这个行业的新兵，我脚下的路还很长，需要在实践过程中不断地努力，磨炼自己，总结经验，多向前辈们学习，才能提高自己的专业水平！
感谢曼陀罗中心团队的支持和鼓励！更感谢我的队友们的给力，感谢亲爱的薄导不疑余力的大力帮助！
