日 稻盛和夫，第85页到第113页
①企业家的使命就是保护员工及其家属
②克服萧条的五项对策
一强化与员工间的纽带，
二削减各方面的经费，
三领导亲临营业第一线，
四 努力开发新产品新商品，
五 在各个方面钻研创新。
现在正好是疫情期间，在道盛先生1974年的时候也遇到了非常严重的金融危机，他是通过以上这些方法克服了当时的危机，并且厚积薄发，又做出了巨大的成绩，现在我们也遇到了同样的困难，所以与员工之间增加联系，不能舍弃任何一位员工，削减各方面的经费，杜绝浪费，作为领导者，跑到营业第一线，在这个遇到困难的时期，顺应时代开发新产品，在各方面钻研创新，一定会走出困境。
李想的读书笔记
