Ⅵ 公正心
培训师的目的是提升组织的绩效,而不是某一个的绩效;同理培训课堂一对多的互动而不是一对一的开小灶,所以一个有魅力的培训师一定要做到公正,不管从课程内容的设计开发,现场的研讨互动,甚至是眼神的交流和提问等都要做到雨露均沾,绝不能偏好某几个活跃的学员或者某几个小组;如果是小组竞赛的情况还应该在公平公正的基础进行动态平衡,比如向落后的小组多抛出机会的橄榄枝,给所有人追赶的机会不是让某个小组提前锁定胜利,唯有如此才能最大化地调动所有学员的积极性,赢得学员的尊重。
Ⅶ 专业度
所谓打铁还需自身硬,一名内训师要想能够赢得掌声,自己必须足够精专。同样的知识点先化简为繁,再化繁为简,悉心打磨。专业的培训师妙语连珠,发人深省,这样的人闪耀着智慧的光辉,也必将真正赢得学员的尊敬,而哗众取宠之流只是课堂热闹,课后却索然无味。
Ⅷ 好品质
每一位培训师必须会打造1门少数几门精品的课程。人的精力是有限的,而知识却是无穷无尽的,将有限的精力撒向无限的知识领域溅不起一丝波澜,而将所有的精力专攻一处,就有机会打造出经典之作。而这些经典就是培训师势力的代言人,没有之一。