手表定律其实就是说的公司管理中存在现象“多头管理”,管理中一个人只能听一个人的指挥,否则他就会因为不同上级的不同要求,而不知道做什么工作了。
在工作中,我们经常会遇到这样的情况,某领导是某一方面工作的专家,却不是你的领导,当出现问题时,为了快速解决你可能会咨询“专家领导”,而不是你的直接领导,但是当你和自己的直接领导诉说这个问题时,领导给出的意见完全和“专家”给的意见不同,那么此时你应该听谁的呢?两种方案,一种是听直接领导的,一种是说服领导听取“专家领导”的意见。切不可绕过直接领导盲目行事。
管理中,除了要遵循一个上级原则,还要遵循一致管理原则;绩效指标不能冲突,流程执行必须平等,要给员工公平的绩效考核和流程考核,领导“一碗水要端的平”。