手表定律其实就是说的公司管理中存在现象“多头管理”，管理中一个人只能听一个人的指挥，否则他就会因为不同上级的不同要求，而不知道做什么工作了。
在工作中，我们经常会遇到这样的情况，某领导是某一方面工作的专家，却不是你的领导，当出现问题时，为了快速解决你可能会咨询“专家领导”，而不是你的直接领导，但是当你和自己的直接领导诉说这个问题时，领导给出的意见完全和“专家”给的意见不同，那么此时你应该听谁的呢？两种方案，一种是听直接领导的，一种是说服领导听取“专家领导”的意见。切不可绕过直接领导盲目行事。
管理中，除了要遵循一个上级原则，还要遵循一致管理原则；绩效指标不能冲突，流程执行必须平等，要给员工公平的绩效考核和流程考核，领导“一碗水要端的平”。
