近来工作上,因为申请调整岗位的事情,也陆续咨询了一些朋友。关于先争取本组领导(A)同意,还是调入组领导(B)的同意,也有不同的意见。
持B观点的朋友认为,如若调入组领导不愿意接收,那么就没有必要再和本组领导谈,如若调入组领导同意,那么和本组领导谈的时候还可以增加筹码。
持A观点的朋友认为,先和自己领导打好招呼,看看工作的合理安排。
我选择了A做法,毫无悬念,被拒绝了。倒不是因为能力,确是时机不对。
然后我并不觉得我的选择错了,但是与人讨论起来,我却不能说出个所以然来。细想想,原来我是以直觉来做判断的,缺少理论依据。
但为啥会缺少理论依据呢?归根到底,是我做决定之前,并没有做出理性的思考。
一:关于先争取A同意还是B同意?关于征求B同意,在我脑海里,这个念头居然从未出现过。现在想想,这就是个大问题。针对一件事情,应当尽可能得想出一二三四个解决方法,平衡各种方法的利弊。
二:至于为啥脑海里从未出现过征求B同意?原来是盲目自信导致的。我自以为自己能力不错,只要我们领导同意,那肯定是没有任何问题的。却从来没有想过,或许别人不需要呢。
三:收到领导拒绝的信息后,一度很生气,在心中问了很多次凭啥,却忘了问为啥。诚然,这次我只是尝试了,其实成功率不高,一是我们组人员还不稳定二是暂时还没有同事能快速接手。
事已至此,我也只能想办法补救了。但是此番经历倒是让我看清楚了自己的一个短板,感性处理事情而非理性。或者我该将金字塔原理一书好好看看了。
PS:关于A和B观点,我继续研究,吃一堑长一智。
多些理性,少些感性
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