最近有朋友换了公司，我就跟她交流一下。好歹跟她寒暄，看看进入新工作，什么地方我可以帮qian忙dan的。
结果好死不死，她还真遇上了问题。PPT做不好了。
我想，这还不容易。她做的是门店员工的培训，无非就是销售技巧和礼仪培训而已，这些都有现成的模板，如果我要做，简直是手到拿来。而且门店的销售过程简直是大客户销售过程的精简版，可以说难度非常低了。
我现在就在设计一门训练课程，让门店员工在2天内熟练掌握销售技巧的方法，正想着，可以排上用场。
我也没考虑太多，觉得这东西太容易了，于是就满口答应下来。
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当我看到材料的时候，我后悔了。
因为这份培训资料是这样的。
而我在修改后，是这样的。
其实，我并不想说PPT的美化有多难，所谓的视觉化只是换了个形式，通俗一点说，换了个马甲而已。里面重要的其实是内容内核，逻辑是什么，细节是什么。
逻辑越细分，讲得越清楚。
细节越清晰，训练方式越容易得到成效。
如果逻辑混乱，整个做出来的各个行为动作相互之间的先后顺序就乱了。学员学起来，就会出现碎片化的问题。
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而我发现，所谓的思维碎片化（混乱）的问题，并不是个别事件。就连我们认为逻辑很严谨的培训师，也出现了这种现象。
我能觉得他的思维是碎片化的，前提是我个人的思维框架比较系统。即使我个人也觉得我是一个散漫的人，思维并不是太严谨。
没想到，比我散漫的人多了去了。
我才明白，结构化思维的市场竟然这么广阔：
因为很多人从来在思维逻辑上没有进行过训练。
市场上的结构化思维类的课程，很大程度上在讲方法论，这些都是道理。当然这些课程的优势，并不在于学员能学得会。只是让学员觉得好看就够了。学员觉得好看，自然就可以卖的好看。
但是通常思维能力比较严谨的人，往往关注内在更多点，关注外在的美感的东西就偏弱。这种以美感取胜的宣传，明显是营销手法，通俗地来说，就是割韭菜。
结果很多人学了结构化思维，还是不会用结构化思维。
其实我一直对这类结构化思维的课程有着很深的意见。毕竟已经这么多年了，课讲了很多，真正学会的人没几个。始终还是那些爱玩爱闹的人去学习，而且他们学的目的，不是真正要学一门技能，大多数是为了换圈子，交朋友。
以前我也说过类似的观点，想要混圈子，小心被圈子混了。很多人总是想通过整合资源，直接产生效益。说白了，就是像左手交右手，直接变现。
现在还有这么容易做到的吗？
很难了。
不如认认真真的去训练自己的思维能力，希望能在接下来的激烈竞争当中，拿到自己的入场券。
吐槽到此为止。
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说倒逻辑，没有比结构化思维用得更广，更普遍，更有效的。而且由于多年的迭代，已经从最早的金字塔思维，简化到“结构化”这套模板，已经是最简化的。只是很多老师的教学方法用错了，才会让学员学不会。
为什么会学不会呢？
因为讲授太多，分析太多。
只是考讲解、分析，是学不会的。
学员真正学会的过程，要经过模仿——分析——创造这三个步骤。需要注意的是，这里说的分析，是学员自己分析，不是老师的分析。老师的分析，可以说是没路用的。不管老师懂不懂，都是那样讲的，但是学员会不会，还是要自己体验和训练。
而且在学员的训练现场，老师必须给以指正，这样学员才知道自己是否真的做对了。否则学员自己在家里闭门造车，好像学会了很多，越做越错，结果走火入魔了。
学歪了的例子很多，我就不一一列举了，看看民科就知道了。
这里可能有人会说，养成习惯，至少要21天才行。一天的课程怎么能过做到呢？
其实这只是很多所谓的大师的高标准的要求而已。
实际上要学会一点简单的技能，只需要几次的训练而已。就看要学到什么程度了。如果要学到炉火纯青，那可能要天天练。如果要基本入门，一天就够了。
ps：我现在吐槽这种类似的结构化思维的课程，可能是真的被这次的PPT优化的活给整惨了，也可能是因为我接下来要做一类这方面的线下训练课。
