最近一直在读陈春花老师的书籍，《管理的常识》、《经营的本质》、《争夺价值链》等书。今天给大家推荐的是陈老师的另一本书《激活组织》。
为什么推荐这本书呢？
其实本没有什么复杂的原因，主要源于书本最后的一篇结束语：未来已来，请有尊严地放手！
那我们就来学习一下这篇文章：
当前社会环境下，在企业管理、经营角度遇到的挑战有哪些？
1、旧观念的终结。很多企业管理者处于焦虑中，主要是他们发现很多行之有效的经验不能被借鉴了，很多旧的观念已经被终结了。
2、发展模式更新。面对在短期内不会有所转变的经济低迷，企业只有改变发展模式，才能突破困境。
3、经验的末日。经验是不是应该被丢掉？
4、代际和谐的终结。面对一个一切堵在创新的时代，传承已经失去意义。
5、稳态的终结。我们都希望环境对自己有利的，但是稳态会存在吗？
在这样的环境下，管理不得不面对的五大类问题：
第一类问题就是，还会有边界吗？
第二类问题是，什么是真正的驱动发展力量？
第三类问题是，新生活方式的力量？
第四类问题，影响管理的东西，还有三个要素——技术、思想、未来；
第五类问题，新人来了！
“未来已来时，你与世界有什么样的？”
电影：《星际穿越》
你未来发生的事情和你现在发生的事情实际上是一样的事情。所以，你今天所做的任何选择就决定着你未来所在的位置，今天所做的任何一件事情，其实就决定了你未来的任何一件事情。
1、重新定义行业的边界
2、行业竞争的本质要素改变
3、创新价值不同
4、唯一不变的是回归顾客价值
面向未来的四个关键词：技术、数据、创造与智慧，这就是真正的驱动力量。
创造未来比预测未来更重要，答案在你自己手上！
（以上内容为文章内容摘抄！）
心得：
属于未来的那个时代真的来了，观念、经验、传统都已经被终结了，你是否已经具备了新时代的驱动力量？这也就决定了你在未来处于什么样的位置！
