《只管去做》是邹鑫关于时间管理的又一力作，相信邹鑫老师的《小强升职记》是很多人包括我在内的第一本时间管理启蒙书。
邹鑫，时间管理专家，时间管理畅销类图书《小强升职记》的作者，逻辑思维、新精英生涯、趁早大学等机构特聘讲师。专注时间管理的十余年中，他的博客及微信公众号已吸引数十万人订阅，他本人也受邀为微软中国、腾讯、和记黄埔等众多知名企业和万千人进行培训。邹鑫给很多人的印象是“温和而坚持的时间管理实践者和布道者”，他提倡“高效率、慢生活”，他的时间管理方法也因其“易读懂、易操作、易实现”而成为人们开启时间管理之路的入门不二之选。
在新书上市之前，我有幸参加xx年会，当晚觉得最有收获的就是邹鑫老师的分享：
1.时间管理的践行者 写第一本本书用了6个月的时间，写完之后的一个星期，就举行了和老婆的婚礼，所以第一本书算作送给老婆大人的结婚礼物
2.温柔的坚持者 从2007年写第一本书，到成为自由职业，在时间管理上，坚持了10多年
这本新书延续了小强升职记中讲故事的风格：主角小强和老付用轻松对话的聊天讲目标管理，如果你看过GTD，对于这两本书的逻辑就很容易理清楚，《小强升职记》侧重在执行层面，主要就是讲一个小白如何管理时间成为优秀的执行者的，而《只管去做》侧重在战略层面，主要就是讲一个优秀的执行者如何成为一个优秀的管理者的。
这两本书构成一个完整的时间管理框架：当你觉得想要提高效率的时候，就看《小强升职记》，当你觉得最近有点迷茫，想要寻找方向的时候，就看《只管去做》。
《只管去做》是一本操作性极强的方法书，是因为它成功地把愿景拆分成了阶段性的、年度的、月度的、每天的计划。
发自内心自己想要的愿景，是阶段性的，时间跨度可以是五年；
把五年的愿景按照九宫格和SMART原则孵化成年目标；
用甘特图把项目类型目标按照每月的进度向前推进，具体到一年里的每个月，用倒推法分解和化解项目类型目标，这是月计划；
从4D工作法处理每日工作，这是日计划。
愿景-目标-年-月-日，梦想就这样照进了现实。
令我印象深刻的有3点：
1）寻找愿景的方法，小强建议的是用5感去写一封未来五年给自己的信，除此之外，还可以去想象自己想要长成的画面，采用愿景视角化的形式体现，还可以时刻审视现实自我和理想自我的差别，还可以寻找梦想成为的人，偶像的力量来塑造自己。
2）关于九宫格年度目标的方法，本质思想是讲究平衡，类似的还有生命之花，平衡轮，无论形式怎样，都告诉我们制定目标的时候就兼顾各个方面，既不是生活被工作填满没有生活，也不是只想浪迹天涯逃避工作。
3）生命的燃料源于渴望和恐惧。年度目标也是这样，你对一个目标有多渴望，你会自然的排在第一优先，而对于实现目标当下的现状有多恐惧，你就会爆出多大的行动力。就像很多人减肥不成功，源于不渴望，也没那么恐惧，现状这样就好。
我也一直在琢磨书名的含义：据我理解，源于初心的以终为始，把年度计划安排到每个月每一天，只管去做，就一定会拿到想要的结果。即便撞了南墙，只要初心不改，坚持去做，梦想终会实现。
Just doit！Do you？
