I便签
关闭了别人对你的批评大门，会让矛盾日益激化。应对的方式应该是：1、将问题清楚的认识到；2、先同意然后委婉地回答自己的观点。
A1便签
我现在在跟他人沟通时都会经常提醒自己不要正面的否定对方。有时候也会经常忘记，记得上一次领导叫我在他的办公室里谈全面预算管理，他提出了他个人的看法。我说出了我自己对他看法的想法，主要的内容还是持否定态度。但说话的开头却忘记了先要肯定对方，然后说出自己的看法。如果这样就会对他人造成一定的思想打击，而且自己的思考方式也不算成熟，如果贸然的否定对方，也是自己无知的表现。造成这种情况的原因还是对自己的盲目自信，不够谦虚。
A2便签
1、在心态上一定要做到谦虚；
2、对所谈的内容要做到充分认识；
3、在否定对方的观点前一定要先肯定对方，瓦解对方的对立感。并用可接受的语言委婉的说出自己的看法。
I便签
表达观点时要举几个例子，让人能够轻易地听懂。当自己提出的内容比较多，有的还比较抽象时如何才能让人能够听懂，并接受你的观点呢？通过举例就能让人很容易听懂。
A2便签
今天我看了优酷《小余老师说》的一个视频节目。它的主题就是穷人思维与富人思维的差别。里面主要内容就是富人具有两个思维，一个是具有计算能力：富人很保守，在他人看来风险很高，他们之所以要进去是他们具有很强的计算能力，能够正确判断和资源整合的能力；第二个思维就是抱团前进：观察周围的富人都在做什么。这两个思维说来很抽象，但这个节目用了大量的实例用时四十多分钟来验证这两个思维。有了实例对观点就赫然开朗了许多。
A2便签
1、要对自己所提出的观点有充分的理解。将理解后的内容用例子让受众更容易理解，通过举例也能让自己更能充分的理解。
2、在表达观点前，要做好结构的搭建及时发现证据不足的地方进行改正，使整个内容有血有肉。
3、当例子无法将所讲的内容串联时，就画出直观的简图对知识进行融合，使人更容易理解。
I便签
要想得到别人的认可，就要分析对方的想法。但没有达到自己的目标时也不要为自己开脱，要不断的问自己哪里做的不好？对方到底需要什么？自己还需要朝哪方面努力？等等。
A1便签
去年我组织了一个跟其他单位进行联合演练的项目，在进行演练前我识别了需要演练时需要摄像，于是把我的想法告诉对方。对方回应说不需要专业公司摄像并做宣传片，因为他们自己安排了人照相。于是我在安排物资和人力时，没有安排我司的人员照相。最后在演练的当天，提前到来的领导就说我司必须安排摄像人员，因为对方的拍摄是按照对方的需求进行拍摄，而且拍摄的重点也是他们所做的演练工作。如果我司有拍摄的人员那么重点就是拍摄我们。
A2便签
在办事和说服别人时，需要做到：
1、分析受众和各方势力的需求，尽量做到符合他们的需求。
2、画出简图，确定要达到目的所需要的要素，不断发现并完善要素的组成部分。
