这个标题有点吓人,但是说出了我们常见的问题,能力像路边的花儿一样,你天天见到,但是却不认识。
有这样的观点也是和我刚刚一个咨询案例有关。一个研究生,工作三年,非常迷茫,不自信,不知道该如何发展。经过我们深入的讨论,我发现了很多能力不是没有,而是没有做过系统的梳理,平时工作也不是很在意积累,所以最后信心逐渐消失,自己原本的学历优势也在一次次跳槽中耗尽。这就属于滚雪球式跳槽。
能力认知的比拥有还重要
其实我们每个人在学校学习,大学做研究都在锻炼自己的学习能力,尤其是专业课带给你的思考框架,思维方式。有句成语叫“潜移默化”,但是今天在职场上工作,我们需要的是识别能力,展示能力。
可能我会的并不多,但只要是我会的,我就要想办法做到最好,并且展现出来给别人看。补齐短板已经是很落后的观念了,同样的200小时,宁可去发扬长板,也不能逼迫自己做不擅长的事情。
另外中国人内敛,害羞,不善于做 presentation,不擅长发现自己的能力,宣传自己的能力。再加上我们工作以前的所有教育经历都是应试教育,所以导致我们的思维是“你命题,我来解题”,是工具思维,公式思维。缺少整体视图,缺少知识之间的串联,梳理。
这一点从大多数来询者做“能力卡片探索”得到的反馈比较明显,很多人不知道自己具备这42项能力,哪些是优势,哪些是盲区,应该有什么样的应对策略是不清楚的。所以面对企业招聘要求的时候显得信心不足,面试准备不足,当然很难获得最好的机会。
如何认知能力
1,能力卡片探索是一个非常有效的认知方法
很高兴有这个工具,让整个咨询变得简单,当然如果有可操作的电子版就更好了。这个方法让来询者很快发现自己的优势与不足,再加上讲解,多数人都能有一个全新的认知。
2,通过招聘要求去认知能力
其实很多企业在招聘要求中写的非常清楚,基础能力,进阶的能力,经验要求,优先考虑的条件都有写。但很少有人仔细研究,总有一种“老子简历在此,要不要给句痛快话”的架势。
3,通过能力输出来认知能力
有一个学习技巧叫费曼技巧,以教代学。如果你掌握了一项能力,你可以尝试输出一些结果来验证你掌握的程度,强化自己的优势能力。
能力像路边的花儿一样,你需要认识,你需要梳理,找到你的优势区,打造你的核武器。