当外部环境不断变化的时候，企业想要可持续，就不能仅仅依赖曾经的成功，而是要变，要敢于真正“革自己的命“。
在一个大变革的时代，如果没有变革的基因、变革的特点、变革的追求，就会被时代淘汰。
穷则变，变则通，通则久
当4800场直播卖掉了4.8亿家具，20万线下餐馆上线饿了么，恒大半月爆卖10万套！这正印证马云四年前的预言：要适应变革，柔性化生产将是企业真正的未来。
组织柔性化的意思就是一家企业能依据环境变化和突发情况，随时打破现有组织架构，转变管理方式，人员分工甚至组建全新职能部门。
今年的疫情，让许多企业不得不转变思路，以绝境求生，中小企业如果一味的固守传统，只会被时代淘汰！
百弗英语是一家经营线下雅思、托福、四六级、商务英语、旅游英语等培训课程的教育机构。官网信息显示，其已有10年英语培训经验，全国覆盖35+所校区。
据悉，2 月初，百弗英语就通知所有员工，由于春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。“ 2 月 15 日前主动离职，可以获得一月工资的 70%；选择不离职的，工资会一直保留到公司有足够资金，或是进行破产清算时再继续发放。
从整个教育行业来看，这次疫情的影响有着两面性。一方面，线下教育培训机构面临着业务全线停摆、颗粒无收的困境；但另一方面，线上教育平台因祸得福，重新变得火热起来。
2003年5月，“非典”时期马云在阿里巴巴自我隔离期间，看到“非典”带来的新商机，他们决定推出淘宝业务。此前，阿里巴巴的业务主要面向2B市场，没有面向2C市场的零售业务。
“非典”发生后，马云敏锐地觉察到，网络零售将成为人们的刚需，阿里巴巴有必要推出零售业务。2003年5月10日，淘宝上线了。打开页面醒目地写着：“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”
“非典”过去两年后，马云把5月10日定为“阿里日”。马云在设立阿里日的公开信中表示，这个日子是为了纪念“非典”时期公司的不屈奋斗而设立的。
他写道：“当‘非典’的记忆悄悄地在我们的脑海中褪去的时候，阿里人在抗击‘非典’过程中所体现出来的果断、团结、敬业、互助互爱的阿里精神却历久弥新，不管是否亲身经历过那段危急时刻，都深深为阿里人所创造的奇迹感动着、激励着……”
非典’既是挑战又是机遇”不同，马云自己从来不这么说。
他有更高明的阐述。他说：“‘非典’时期，谁都不应该想到，这是一个机会，而应该想到，大家碰到什么麻烦，我们能够怎么帮助到大家。”
这就是马云为什么可以把阿里巴巴打造成一家具有全球影响力公司。因为在巨大的危机中，马云能够带领阿里巴巴的员工与危机共处，以明确的认知能力去理解危机、理解挑战并具有解决问题的能力
马云说，卓越的企业一定是经过变革的时代，或者经历了灾难。所以未来的30年，不知道在座的还有多少人继续坐在这里讨论问题，但有一点是肯定的，不学习，不思考，麻烦会越来越多。
所以在一个大变革的时代，如果没有变革的基因、变革的特点、变革的追求，就会被时代淘汰。
