【缘起】
陈宇博是沈阳某大型集团的副总裁，同时他自己也经营着一家咨询公司。
他当时很早就关注了李叫兽，对于叫兽的一些理论非常认可。当时叫兽推出14天改变计划的时候，两次都没有报上名。
在2017年6月份的时候，他在网上搜14天改变计划，发现三节课推出了这门课，而且还是训练营模式，于是果断报了名。
时间再往前推两年，2015年，eva遇到了职业生涯的一个瓶颈。作为咨询师的她，发现很多的客户的企业都受到了互联网极大地冲击，而她，一直从事管理咨询行业、接触的也以传统企业居多，对于互联网+这样的新事物也没能形成完整、清晰的认识。一个在给企业解决互联网转型的咨询师怎么能自己不懂什么是互联网转型呢？
慢慢看到有一些关于产品、体验、运营的词，慢慢开始自己找一些相关的东西看，然后就知道了三节课，再然后就报了运营P3课程，希望借此彻底弄清楚互联网运营是什么。
在课中，有同学推荐李叫兽14天改变计划，恰好也看过一些李叫兽的公号文章，崇拜已久，有这样一个机会，就报名了。
时间再往前推到2010年，我，也就是铁匠。还没有毕业就开始创业，毕业前夕包下了一个食堂窗口，然后在餐饮业一做就是三年。
后来进入一个初创的本地食品厂，负责除生产销售之外的所有工作，最终做成了本地第二大的酱卤肉企业。同时也被实业中各种不友好折腾的精疲力尽——每天就是奔波在政府、税务、以及各种主管单位之间。深感啥都明白但是没有一件事儿能做精。
深处传统企业，最受不了的就是他的慢速。于是希望加入互联网企业。苦于没有技术，恰好看到运营之光，发现原来还有运营这个神奇的岗位。
于是报名运营P1，体验感极佳。后来看到还有一个教怎么写文案的，叫做李叫兽14天改变计划，顺手报了名。
于是我们三个，还有200来个同学们，班班倩倩以及学长姐们。就因为三节课聚到了一起。
【酝酿】
学习的过程是很有意思的，宇博跟eva是公认的大神。而我呢，什么需求啊，什么场景啊我根本都没听过。好在之前创过业，餐饮又是个麻雀虽小五脏俱全的活，每期作业认真写，经常跟大家讨论，也混了个全优毕业。
毕业后其实也有很多同学想着一起做点啥事儿，我们也不例外，群里很活跃，大家经常有一搭没一搭的瞎聊。记得那天是罗振宇得到新品发布会，大家边看边聊。不知道为啥就聊起了创业。
现在回头看看，还是很有意思。
但是终究只是过过嘴瘾，没有成行。
其实，如果没有有可能大烩，故事的结果可能就不一样。
【第一次合作】
有可能大烩，11月，北京。
我们三十几个三节课李叫兽的学员跟学长从全国各地凑到北京，我们租了个别墅。宇博和eva可以说是组织者，宇博负责主持，eva负责前期的筹备，我整体负责后厨也就是大家的吃饭。
现在想来，这是我们第一次合作，整体结果还是不错。可以说是有可能大烩之前的一个aha moment.
在我离开北京前，eva请我吃饭，谈到要一起做点什么事儿。我说好啊，回去想想。
【还没结束的故事】
大家各回各家之后，我们就开始思考到底做点什么。
宇博有极强的知识工具化能力，他一直想把这些年的咨询知识体系化。我们认为这是我们的一个产品，于是想在前期的时候以课程的形式输出。
想好做什么到真正做出来用了将近半年时间。
中间我们在北京，在沈阳，在德州三个城市一起研发、磨课、录课、剪辑。
终于做出了一个能交付的课程——破局点课程。是一个帮助创业团队寻找pmf的课程，一共有三个阶段，目前开发售卖的是第一阶。
如今，破局点第二期正在进行中。我们仨也在创业的路上缓缓前进。
三节课出来的创业队伍不止我们一个，大家携手同行，希望走出自己的天地。
我们都很感谢三节课，没有三节课我们很难相识。也就没有后面这么多的故事。我想用eva去年运营P3毕业的时候写的一篇文章的一句话作为结尾。
