了解你的使命
在创意的猎取过程始于探索周围世界的渴望，在此之前必须要了解自己，了解自己的使命，定位自己的兴趣和好奇心的前进方向。“我想成为什么样的人”？希望在哪方面有所专长？
创意猎取四项原则
感兴趣
克拉伦斯•伯宰看到了北部地区的当地居民在冬天把肉类和蔬菜埋进雪里存储食物，从中他利用这一基本的原理销售食品，研究出了速冻食品的方法。他在《打造自我品牌》中写道，“脑中会闪现奇特的小火花，会引发联想，产生见解。结果就是：让工作项目实现提升、重塑、突飞猛进的能力会以指数级别增长”。从一个环境中注意到了一个创意，并将之运用到另一个不同的环境之中。
兴趣和好奇心会驱使人学习，对世界充满好奇，这样才使我们有欲望去学习。坚持每天都学习新的知识，这才是通往成功的道路。
多样化
从同行中学不到太多东西，学会从其他领域寻找创意。长期共事的团队成员都习惯只从很窄的创意来源——彼此之间去获取想法，所以就越难想出能够带来创新的点子。从其他行业借鉴创意并调整用途，把某一种环境下的创意应用到另一种完全不同的环境之中。
完全不同专业领域的其他人可视作“弱关系”，他们对某一事物可能有着完全不同的看法，从他们身上我们可以扩充我们的知识，增加我们的创意。
简而言之我们必需学会扩展视野，成为T型人才。
训练有素
创意来自于真实世界的启发，学会从眼睛开始，观察！！！成为一个有心的观察者，仔细观察生活上的每个细节、人的习惯、心理变化，同时对此做记录，写下你的想法和观察结果，并且放在随手可及的地方，下一步就是模型化（将你的想法模型化，要怎要做）。
还要学会整理你的信息来源，保存重要的知识，做到经常性地重温内容
灵活性
一个创意的初始状态通常只是非常微弱的信号——这里一个碎片，那里一条建议
交谈，找到“非正式老板”——以为非项目运作团队的同事，级别不比自己高，但是也有一定影响力，引领你获得成熟的好创意。
创意过多的同时也要学会过滤创意，扼杀创意，来保证剩下创意能够更好地实施，发挥最大的潜力。
启动
“使命的友好度”：在尝试将你的创意之前，先问问自己是否愿意对这个创意做出尝试，坚持完成这个创意。
每次一项革命：要改变，必需先拥有说服力
按下热钮：有针对性
可改进性
“可尝试性”：尽量让顾客在接受你的创意之前，进行尝试
专注于益处：这项创意可带来什么益处
