ISBN: 978-7-5153-4113-2
作者 : 科丽·科歌昂，叙泽特·布莱克莫尔，詹姆士·伍德
译者 : 张月佳
阅读时间：2017-11-30
页数：216页
推荐指数：★★★★★
强烈建议大家阅读这本书（推荐指数五颗星）！！！
为什么建议大家品读这本书呢，而且是不分专业的那种。
这本书不仅结合实际来谈项目管理，
而且还提炼了很多关于管理的重要信息，
感觉字字值千金啊！！！
在解决问题之前一定要保证对问题有充分的认识。
如果现在的你在组织各种活动，
如果现在的你在主持项目，
如果现在的你任一官半职，
这本书是个不错的选择。
这本书是我忙里偷闲的读了18天，
现在读书也是一个奢侈品了，
每天也不能断呀。
恨不得把整本书打下来，
但是没有这个精力和时间啊，
但我一定会再次读一遍的，
因为真的收获很大！
-------------文章摘抄------------
贯穿整篇文章的四个基本行为准则：
1. 展现尊重
2. 先聆听
3. 明确期望
4. 承担责任
在解决问题之前一定要保证对问题有充分的认识。
少了奖惩规则，你就离失败不远了。
词汇只是我描述脑中图像时适用的“代码”
做功课是项目成功的基本原则
“帕金森法则”——无论给多少时间，人们都能用完。
预计时间=（乐观时间+ 4 * 最可能的时间 + 悲观时间）/6
团队责任例会不会很长，通常不超过30分钟。
一句恰如其分的谢谢比10美元的礼品劵有效得多，通过你的肯定，对方能够知道自己哪里做得好，并能继续保持。
把问题隐藏起来只会让事情变得更糟，不要试图找借口。
等等，还有好多很有意义的句子还没有写上，
里面的问题也非常的有意义，
可是我没能好好整理那些问题，
有时间会好好思考一下。
其中的表格也非常有用，
下一次一定会做好表格分享一下。
