你有没有过，付出很多却感觉不那么有效的时候？你有觉得委屈吗？当你觉得委屈时，你有想过为什么吗？
最近，听覃杰老大的品牌孵化营的课程《用户思维》，给我了一种启发。
里面讲到，用户思维————要站到对立面去思考用户需求。
这适合于做品牌，也适合于做人做事。
老师讲到，假如一朋友站在你对面，你写了个007数字给他看，一般人会选择正着写“007”这几个数字。但是你却没有察觉到，对面那个人看到你写的“007”这个数字是反着的。
所以，商业上，你认为用户的需求，和用户的实际需求，可能是两回事。你好和用户觉得你好，这也是两回事。要去察觉别人的需求，满足用户的核心需求点。
因此，你有时提供的支持，跟别人需要的支持，可能也是两回事。
同理，职场中，你需要去懂得上司的工作思路，只有懂得，你才能更默契的配合他，达成你们共同的工作目标。否则他想在A处打造工作亮点，你的努力却在B处，他的工作主要方向是C点，你的做事方向却在D点，你做事的旋律永远跟你上司的要求背道而驰，那你的工作付出怎么可能高效呢？
生活中，也是这样。无论是对朋友还是别人，我们要去察觉别人的需求。只有了解别人的需求，你才能给予有效的支持。比如，对方特别喜欢讲故事侃大山，那你就当一个好的倾听者。对方喜欢物质，那你就不要老给对方谈精神境界。对方喜欢追求高的精神世界，你就不要老给予对方物质。对方想吃苹果，我们递过来一个梨，我们是提供了支持，但是我们的支持不那么有效。
真正美好的关系，一定是支持对方，成为了她想成为的自己。在你们的关系互动中，你们都成为了自己想成为的那个自己。而不是你永远看不懂对面的人，永远在南辕北辙。
如果，你想支持别人，就请用对方最需要的方式，这样你的支持才会有效，你做的事才会产生最好的价值。
