管理学发展到现在，越来越强调激发人的积极主动性。而在激发人的积极主动性方面，女性领导人的作用开始逐渐收到关注。
男性和女性的个性差异
男性和女性心里和性格上存在，在职场形成了一定的优势和劣势，主要有如下差距：
1、知觉能力方面：女性的嗅觉、听觉、色彩感等方面要比男性强，但时间和空间、重量感觉方面，不如男性敏感。因此，女性在书写、手工、语言等方面优于男性，而在数学、逻辑、绘画、辨别方向等方面，往往又表现出不足。
2、性格方面：女性天性敏感、重感情。在宗教仪式、礼貌习惯、博爱精神等方面比男性强，但由于细腻。灵敏、直觉力强，感情显得比较脆弱，容易感情用事，往往希望得到安慰和体贴。
3、在自我意识方面，女性相对缺乏独立性、自主性，在这也观念、权利欲、参政欲、名誉欲方面不如男性。同时女性对环境的敏感性和依附性较强，因而组织观念和合作精神比男性强。
4、在思维方式方面：由于男女大脑皮层结构不同，男性属于线型思维，女性属于网状思维，女性看待事物不像男性那么死板，而是相对更加灵活。同时女性具有形象思维，相信自己的直觉，不喜欢抽象的东西，不愿意从事推理和逻辑判断工作。
女性领导者的优势
1、女性的象形力据定了善于把握细节
由于女性善于对人和具体事件的记忆，使得他们能够在较长时间回忆起事情的过程，加之她们在想象的时候总是带有具体的想象，因而更关心事情的具体细节和实际效果，她们在制定计划、方案时更具体、细心、全面，容易操作和执行。同时，女性感情丰富、说服能力强，能够以情动人。
2、女性的直觉力据定了优秀的决策能力
在北大光华管理学院与《世界经理人》杂志最近联合发布的调查报告中，通过对1113名高级管理者进行研究发现，与男性管理者相比，女性管理者并不像人们想象的那样畏手畏脚，有70%的女性管理者选择了愿意谋求充满全新机会和挑战的未来，87%的女性管理者愿意承担风险。92%的女性管理者敢于创新，尤其是30-40岁的女性比男性更愿意“做梦”。
这里面，其实是女性的的直觉力起到了很大的作用，由于天生敏感，她们能感受到周围环境的细微波动，能够敏锐的洞察事物的本质。成功的决策必须包括两个特性：价值性和时间性，女性在这方面有一定的优势。
3、从组织能力上看，女性更善于沟通协作
有专家说“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的两个孩子为抢一个玩具而发生的纠纷，那你就有能力参加世界上任何一项协调”。在沟通方式上，女性更倾向于言传身教。比起男性常用的权威、命令等方式，女性运用教育、说服、引导等艺术性较强的领导技能，比较容易缓和组织中的矛盾，从而得到更多成员的认可和支持，提高了整个组织的协作性和效率。
4、从激励能力来讲，女性更善于情感激励
一般来说，男性对组织发展方向与战略、组织制度完善等“硬件”较为关注，而女性更关注组织中的“软件”：人的因素，这就使得女性更加注重激励的作用。由于女性在家庭中承担了母亲、妻子、儿女这样的多维度关系，长期形成的习惯让女性更加关系周围人的精神状态。对组织的情感激励，女性更加有优势。
