一个项目新招人员一人，我遇见时，就反对，和人事项目负责人反复说过，不要这个人，但考核时，负责人说，还是用着，现在我要接手这个项目，我要撤掉这个人员，而原项目负责人不愿意去搞这个事情，要提前说好了考核内容，要我去打分，最后对方得分很低，现在来找渠道投诉机构。其实机构本身就有没做好的地方，我觉得这样的投诉也无可厚非。
但是对方在项目中并没有履职清楚的，而没有及时追究，这个本身就是人事和项目负责人部分出现问题了。现在想起来，最初开始，我就不该去提要不要这个人的问题，现在搞得老板觉得是我多事了一样，问我要找谁去聊。不管是我的个人偏见也好，还是我的问题也罢，反正与人处事，总有问题，而问题能否妥善解决的底气是我们自己做得是否合适，反正对她的评分我自己问心无愧，但是对于机构本身的违规基础，那是机构自身的问题，而非我能控制的，就是说老板不违规，对方也没有投诉的机会嘛。或许离开这里又让我多了一个理由，让我摆烂也多了一个理由。
