【1】自己干还是授权干？
没水平的领导，最常干的事就是，对下面的人管得比较细，啥事都是一竿子插到底，大事小事都是他做主，所以每天累的要死，而真正有水平的领导，一定是懂得授权的，下属充分的自由决策权，让自己烦恼的事务中解放出来，以便更好的做管理。
这个标准最直接，你最大的感觉就是，如果领导每天干涉你的工作，这个领导的事也就不咋滴，如果领导把工作和方法安排给你之后，偶尔要给你一些指导，把权力充分的授给你，这个领导的水平就不一般。
【2】本事用在提升大家的能力，还是用在对大家的控制？
有水平的领导一定会想着办法去培养自己的下属，让自己的下属尽快的成长起来，能力提升起来，整个团队的战斗力才会更强大，他才能够彻底的解放出来，一个优秀的管理者，一定是培养人的高手，如果遇到那些天天不让你进步，还每天打压着你的领导水平一定很次。
【3】喜欢用阴谋还是喜欢用阳谋？
高水平的领导一定是喜欢用阳谋，那些水平很差的领导才会喜欢用阴谋，其实用英阴谋用得多了，就会失去大家对领导的信任，反而让领导更不好干，你的领导水平是很次还是很高？一目了然。
【4】批评人时动情还是动气？
使用太高的人，批评人的时候是心平气和的，批评你是非常动情的，是恨铁不成钢，会用恰当的方式，问题的严重性，给你指导性的方法，他不会对你动气，而那些天天发脾气不断的领导，批评人的时候，就是骂又是吵的，水平肯定高不到哪去。
【5】安排工作的时候是粗还是细？
高水平的领导安排工作的时候是比较细的，把工作的标准，工作的目的，过程的细节要求，时间节点等等，安排的让你无懈可击，那些水平很次的领导，安排工作就比较粗放，甚至连和下属进行详细的沟通都不做，他带着团队执行力肯定不会好。
【6】对待特殊情况的时候是强制还是商议？
有水平的领导，对于特殊情况的处理，一般都比较人情化，谁家里面有个特殊情况，他都会给予照顾，而没水平的领导，一点人情味都没有，动不动就强调制度，动不动就强调处罚。
想要看一个人是否会成功，就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的领导者往往能够知人善用，把人才的力量发挥到最大限度。
领导在管理团队时也可以借助这一理念，或者主动学习更多的管理技能来提升自己能力。借此，推荐一款个人成长课程：合伙人、绩效、薪酬、营销、管理、SFK"等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。
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