市政总公司成立大会的前一周，组织部汤永胜部长打来电话说，姜主任要求把下属七个公司的领导做一次岗位调整，让我先提一个方案。我给在四川出差的刘国忱主任打电话，表示了自己的担忧。我说公司尚未正式成立，人员业务都很生疏，此时调整干部，盲目性太大。刘主任和姜主任沟通之后给我回电话说，自来水、供热和燃气三大公司暂不动，规划局下属的四个处领导轮一下岗。
于是，环卫公司、市管公司、绿化公司的一把手轮岗，排水公司老詹因刚刚上任半年，原地不动。这算是市政总公司的第一次干部交流。
总公司成立后，机关食堂一时未能开伙，每天中午，机关工作人员就统一乘车去下属公司食堂就餐，环卫、绿化、市管、排水，四个公司一周一轮，大概持续了两个月时间。员工们回来反映，绿化公司食堂的伙食办的最好。当时绿化公司的经理是韩忠信。
